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ESTUDIO DE MERCADO PARA UNA EMPRESA HOTELERA



Los nuevos desarrollos hoteleros y las renovaciones de propiedades existentes son proyectos que, por el volumen de inversión requerido, se benefician de un análisis objetivo que permita definir el tamaño, tipo y categoría de hotel más adecuado a la localización escogida.
Nuestros estudios de viabilidad se basan en:

• Análisis económicos ydemográficos de la zona.
• Estudio del mercado.
ANALISIS DE LA ZONA GEOGRAFICA
Aquí se ubica el lugar en el cual edificaremos el hotel, es decir llegamos a un acuerdo entre los socios por ser apropiado para la empresa ,pues la zona es agradable y concurrida por turistas y otras personas por tanto se considera muy rentable.
Estudio de mercado
La empresa que deseo montar estasituada en Mira flores – Lima , que es una ciudad en la que existen numerosas empresas pequeñas y medianas de las cuales las medianas pertenecen al sector industrial. También podemos mencionar a los turistas , el mar es una zona turística agradable y sobre todo relajante para todas las personas q quieran tomar vacaciones .
Otra de las razones por las que establecemos la empresa en eselugar es porque nuestro país a establecido el TLC con otros países , por el cual tendremos mas visitantes no solo como turistas sino también empresarios q vengan a nuestro país por motivo de negocios, y nuestro hotel estará a su servicio ya q le daremos un valor agregado como es el de recogerlos del aeropuerto hasta nuestro hotel .
Ubicación
Edificio
La construcción del mismosería una nave de unos 600 m2 con un coste aproximado del inmueble:
Terreno - 8 ó 10 millones de Ptas.+ 100000 Ptas. M2 construido
La capacidad seria de unas 400 plazas y una barra de 35 m2.
Tendría una decoración típica con sillares de Arequipa con abundancia en piedra y madera.Los detalles de decoración serian con conchas de mar y fotografías de lugares turísticos en nuestro país como esparacas y otros .

ANALIZAMOS LA DEMANDA
- Estacionalidad.
- Niveles de demanda.
- Necesidades y servicios solicitados.
- Mercados y segmentos existentes.
- Demandas potenciales no desarrolladas.
- Evolución de la demanda

ANALIZAMOS LA OFERTA
- Análisis de los Hoteles de la zona.
- Ocupación según categorías.
- Fluctuación y estacionalidad.
- Tarifas según categoría y mercado.
-Evolución de la oferta
ANALIZAMOS LA COMPETENCIA
- Estudio del producto ofertado.
- Servicios ofertados.

TIPO DE HOTEL RECOMENDADO
- Concepto.
- Infraestructura/Categoría.
- Coste estimado de instalaciones.
- Plantilla idónea.
- Dotaciones.


PRESUPUESTO ECONOMICO

- Estimación de gastos de pre-apertura.
- Estimación de necesidades de fondo de maniobra.
- Presupuesto detallado deventas primer año completo.
- Presupuesto de coste de personal con detalle de número de empleados y sueldo por categoría primer año.
- presupuesto de costo primer año completo.
- Presupuesto de gastos primer año completo.
- Proyección a diez años.
Retornos de tesorería.

OFRECEREMOS
Nuestra empresa estará excepcionalmente preparada para dar la bienvenida y hacer sentir como en su casa anuestro público ya sea que se hospede con nosotros por negocios o por placer. Esforzándonos constantemente por idear nuevas formas de atenderlo mejor, con:
• Cama Cisne Blanco Sweet Sleeper Bed
• Servicios para personas que viajan por negocios
• Servicios para clientes de reuniones
• Servicios para personas que viajan por placer
• Servicios para agentes de viajesACTA DE COMPROMISO DE CONSTITUCION SIMULTÁNEA DE SOCIEDAD ANONIMA




En Lima, siendo las diez de la mañana del día veinticuatro de abril del dos mil ocho, en el inmueble ubicado en la Calle Los Sauces quinientos cincuenta y dos Jesús Maria, nosotros HERRERA YARANGA EDUARDO, peruano, abogado, con Documento Nacional de Identidad numero cero cuatrocientos cincuenta y...