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SUBDIRECTOR
La función principal es programar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de la empresa, Investigación, Difusión Cultural y Extensión hacia los empleados conforme a la normatividad vigente. además Acordar, con el Director General, sobre todos los asuntos relacionados con las actividades dentro de empresa y coordinarse con la Dirección de Producción, para obtener los apoyosnecesarios.
Determinar las necesidades del personal, de Recursos Financieros y Materiales. Proponiendo a la Dirección de la empresa las prioridades para su atención y establecer, con la participación de las áreas a su cargo, los programas y los horarios de trabajo del personal docente y técnico de la subdirección además de Vigilar que la aplicación del plan y de los programas de trabajo seapeguen a las normas y a los lineamientos establecidos por la empresa
Vigilar que las actividades se realicen manteniendo una estrecha relación entre las Áreas de producción y ventas
Dirigir y controlar el desarrollo de Programas de Capacitación, Actualización y de Superación del personar también este evalúa el desarrollo de las actividades de cada uno de los empleados
Además que esta personaposee mando sobre más personas a su cargo como lo son:
Ventas.
Recursos Humanos.
Contabilidad.
Dando paso así a la conformación de subgrupos dentro de la empresa y asi dando un buen rendimiento a la antes dicha para tener una sustentabilidad.
Los grupos se forman con la necesidad de cubrir una necesidad, denominados grupos de tarea, ya que estos se conforman para completar una actividad enespecífico.












Departamento de ventas
El departamento de ventas es un grupo formal, Ya que dentro del existe un pequeño organigrama que está conformado por:
Gerente: tiene el liderazgo de su departamento ya que de el depende el éxito de del departamento. su rol es que es el encargado de que su departamento de ventas tenga muy buenas ventas. Es una persona que tiene grandescapacidades y aptitudes
Supervisores: son las personas que tienen que estar pendientes de que se cumplan con los objetivos y además que el personal cumpla con sus roles designados y asi llevar un buen control
Vendedores: son las personas que cuentan con mayores aptitudes para poder relacionarse con la gente. Su rol de los vendedores tal vez sea el mas importante dentro de este departamento ya queellos son los que deben de lograr las ventas

El departamento de ventas es quien dirige lo que se llama fuerza de ventas que comprende la distribución, las pre-ventas, entrega de la mercancía y maneja la estrategia de ventas de los pisos y azulejos
También este departamento de ventas es el que se encarga de dar seguimiento día a día de las diferentes rutas de vendedores para garantizar lacobertura total y abastecimiento a los locales comerciales.
En este departamento se prepara día a día el pedido de ventas a manufactura según su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas.
Está encargado de contratar a promotoras, vendedores, supervisores y llevar control de inventarios de productos de cada una de las sucursales.
-Normas• El vendedor siempre deberá tomar como prioridad al cliente y sus necesidades, trabajando con la mejor actitud.
• El encargado de mercadotecnia deberá hacer cambios en la publicidad mínimo cada tres meses.
• El gerente de ventas deberá presentar a los vendedores una gráfica de metas a lograr por mes y los vendedores cumplirla.
• El colaborador que cumpla con las metas asignadas obtendrá unbono extra de su sueldo.
• Los catálogos del producto o servicio que ofrece el vendedor al cliente siempre deberán estar en buen estado.
• Las ventas siempre deberán ir en aumento.
• El vendedor no podrá manejar promociones o descuentos sin consultar al gerente de ventas.
• El vendedor deberá ser proactivo.
• El gerente de ventas siempre deberá estar atento y dar recorridos junto con los...