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3.1 Actividades de Reflexión inicial.
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
Redacte un párrafo acerca de lo que usted considera que es cultura organizacional y lo que es clima organizacional.
CULTURA ORGANIZACIONAL: Son los principios y valores que se manejan dentro de una organización, para que se lleven bien los trabajadores para que así funcione la organización.

CLIMA ORGANIZACIONAL: Es el ambienteque se maneja dentro de una organización de manera organizada para que clientes como trabajadores se sientan a gustos.


3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.
Consulte acerca Concepto de:

CLIMA ORGANIZACIONAL: Es el ambiente generado dentro de una organización, es muy importante que haya motivación por parte del gerente ogerentes para que así sus empleados tengan confianza para poder desempeñarse en el área laboral.
Este concepto es utilizado en las organizaciones para que haya más unión entre sus empleados para que así tengan una buena dinámica.

CULTURA ORGANIZACIONAL: Son las normas, principios y valores que se manejan en una organización. Este término es muy utilizado en las organizaciones ya que es muy útilporque les facilita el orden y la unión en la organización.

DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: Es utilizado para evaluar las fuentes de conflicto, o insatisfacción, para así analizarlas y mejorarlas.
Este análisis ayuda a las administraciones a minimizar estas debilidades de forma permanente para que así vayan mejorando los resultados, y mejore la relación laboral entre los empleados.MEDICIÓN DEL CLIMA LABORAL: Es fundamental mejora los procesos de la organización por medio de análisis o encuestas. La medición del clima laboral se encarga de analizar los aspectos claves como los estados de la organización, los ambientes de trabajo, la cultura organizacional, los estados de ánimo y demás factores que puedan llegar a influir en el desempeño del personal.

Los aspectos que seconsideran en la medición de clima organizacional son 14:

1. Trabajo en equipo.
2. Oportunidades de carrera dentro de la empresa.
3. Prestaciones competitivas.
4. Valores esenciales de la empresa.
5. Comunicación eficaz.
6. Relaciones entre gerencia y empleados.
7. Compensaciones.
8. Satisfacción en el trabajo.
9. Evaluación de desempeño.
10. Desarrollo del personal.
11. Ergonomía einstalaciones.
12. Ambiente laboral.
13. Herramientas de trabajo.
14. Recompensas.



PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL:

Programas para mejorar el clima organizacional:

Crea relación: Este programa es para que los trabajadores se unan y trabajen en equipo para así superar los objetivos empresariales, para esto requiere que den todo de cada uno para lograr estosresultados. 

Crea valor mediante la comunicación: Este programa se logra cuando partes de una organización tienen un propósito en común, actúan y definen el propósito que tienen. Pero para que se lleve a cabo este propósito, es importante que haya buena comunicación y manejen muy bien los valores para que respeten mutuamente las opiniones.

Escucha: saber escuchar es un elemento esencial de lacomunicación. Hacerlo de manera activa y responsable genera un impacto en ti, en los demás y en lo que pueden lograr juntos. Además, escuchar las ideas de los miembros de tu equipo puede dirigir tu empresa hacia la innovación, tan necesaria para competir en el mercado actual.


Crea liderazgo: Cualquiera puede ser líder, para poder llegar ser un gran líder toca cumplir con los siguientes aspectosque son: Ser organizados, comprometidos, responsables a la hora de tomar y a establecer metas comunes que motiven a todos los miembros.
Para ello hay 10 pasos que un líder debe seguir.
Integra un equipo dedicado.
Sobre comunícate.
No supongas.
Sé auténtico. 
Identifica tus obstáculos.
Crea estatutos.
Confía en tu gente.
Distribuye el crédito.
Mantén a todos comprometidos.
Conserva la...