Cuan importante es el departamento de RRHH en las Pymes

1 – ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

1.1 Antecedentes y planteamiento de la investigación
El departamento de RRHH consiste en la administración, planeación, organización, desarrollo y coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Esto se refiere a que una empresa con un departamento de RRHH en teoría se supone debe de trabajar deuna manera más organizada y sistematizada que una sin este.
Nuestra investigación tratara de probar si la falta de este departamento en las pymes tienen algún efecto negativo en comparación con empresas grandes o internacionales, y así darnos cuenta de los beneficios que podrían aportar este departamento en las pymes.
En nuestro país así como en todo el mundo las pymes han sido empresas juzgadaspor su bajo nivel de efectividad, esto puede tener una conexión directa con su bajo nivel de personal, falta de departamentos encargados a la organización y desarrollo y bajo nivel de presupuesto para tecnologías así también para calidad de personal.
El departamento encargado de llevar a cabo los procesos de organización entre otros en las empresas es el de RRHH (Recursos Humanos), el cual escasi nulo en pymes.
Es casi imposible darse cuenta en nuestro diario vivir como en pequeñas y medianas empresas pueden darnos un trato de servicio al cliente ,organización de procesos, métodos de trato con empleados, toma de decisiones, pobre o deficiente, esto ocasiona una desventaja muy marcada con respecto a otras empresas grandes o internacionales.
De aquí viene nuestro problema a investigarcomprobaremos si las pymes se ven afectadas gracias a la falta de sus departamentos concentrándonos con uno en especifico el de Recursos Humanos. Veremos si la falta de ese departamento causa un nivel de eficiencia más bajo que empresas grandes e internacionales que si lo poseen.

1.2 Formulación y sistemación
Este trabajo esta formulado de la siguiente manera:
Es indispensable un departamentode RRHH en las PyMES?
Qué ventajas o desventajas puede traer este departamento?
La implementación de técnicas de RRHH en empresas de este tipo puede influenciar en su desarrollo?

1.3 Objetivos de la investigación
Lo que nuestra investigación desea comprar se recapitula en los siguientes puntos:
Descifrar si las pymes se ven afectadas por no tener un departamento de RRHH.
Si se venafectadas notar los aspectos en las que se ven afectadas.
Ver diferencias entre empresas grandes o internacionales que si tienen este departamento y compararlo con las pymes que no lo poseen.
Ver si esto afecta la calidad del personal o de sus servicios o productos.
Determinar si el empleado de una empresa con un departamento de RRHH trabaja de manera más organizadas que los que no

1.4Justificación de la investigación
Principalmente, se puede justificar esta investigación en el simple de hecho de que tan efectiva puede ser la aplicación de reglas sobre recursos humanos o como la implementación de un departamento de esta naturaleza, en empresas como las PyMES, puede traerles beneficios en todos los sentidos, desde lo monetario hasta como la empresa empieza a desenvolverse tras la ejecuciónde las mejoras.


2 – marco de referencia

2.1 – Marco teórico y conceptual
EOI “Máster executive en desarrollo sostenible y responsabilidad corporativa”: Explica como la aplicación del departamento de RRHH actúa de forma positiva a las empresas a su organización y su gestión así como a la coordinación, y servicio al cliente y personal.
PyMES: La pequeña y mediana empresa esuna empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos.
La pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado...