cuando aplicar la reingenieria de procesos

Cuando aplicar una
reingeniería de procesos

• Si cualquiera de las afirmaciones siguientes describen la situación de
su empresa, ella está precisando un cambio radical, revolucionario, en
susprocesos de negocios.

1. Los profundos y rápidos cambios del mercado están amenazando la
supervivencia de la empresa.
2. ¿Requiere de un mayor flujo positivo de efectivo, así como de
ingresosfrescos a la Organización?
3. El nivel de ventas no es el óptimo y ¿depende del comportamiento
de la Economía?
4. ¿Tiene un sistema virtual de ventas o mínimo una metodología para
estar siemprepresente en la mente de los clientes y antes que sus
competidores?

5. Su empresa está necesitando imperiosamente reducir sus costos de
manera significativa y rápida, porque sus competidores estánofreciendo los mismos productos a un precio mucho menor que el
suyo.
6. Usted está queriendo mejorar la productividad de su empresa en
mas del 50% en el término de dos años.
7. Los clientes estánexigiendo plazos de procesamiento y entrega más
rápidos, y usted no sabe cómo acortar dichos plazos.

• Su Empresa no logra satisfacer las necesidades fundamentales de sus
clientes en cuanto a lacalidad de sus productos, como de sus
servicios a un costo permisible.
•
9. La cuota de mercado de su empresa es substancialmente menor de
lo que era en períodos anteriores, o de lo que quisieraposeer.

•
10. Su empresa desea operar en el mercado internacional a nivel
competitivo.

11. Las regulaciones y preocupaciones por el medio ambiente generan
la necesidad imperiosa de encontraruna nueva manera de hacer las
cosas.

12. Su empresa está aplicando otras formas de mejorar su situación
por medio de iniciativas de productividad, TQM y automatización, no
logrando producir elsalto competitivo que esperaba y precisaba.

13. El desarrollo de nuevos productos es un factor crítico para su éxito.
Sus competidores, entretanto, están consiguiendo lanzar los productos
en...