Cuando El Complejo Cierre Sus Puertas Esta Temporada. Ese Es El Público Que Quieren Potenciar, El De Las Familias Con Niños, Que No Visitan Port Aventura De Pasada, Sino Que Se Alojan En Sus Hoteles, Con Cerca De 2.000

cuando el complejo cierre sus puertas esta temporada.

Ese es el público que quieren potenciar, el de las familias con niños, que no visitan Port Aventura de pasada, sino que se alojan en sushoteles, con cerca de 2.000 habitaciones. "Queremos que el negocio del parque se fundamente sobre la repetitividad. Solo las mejoras continuas pueden garantizar que esto ocurra", justifica Feder, queadelanta que también instalarán una nueva atracción para el público adolescente.

Los gestores están contentos con las cuentas de 2009. "No son comparables con las del ejercicio anterior, porque enoctubre se produjeron los cambios empresariales", señala Aldecoa. Pero ofrecen una aproximación asimilable: el volumen de ventas fue de 142 millones de euros, frente a 168 millones de 2008. El beneficiofue de 4,5 millones de euros. El número de visitas se redujo un 8% esta temporada (y un 15% respecto a dos años atrás). "Es un sector complejo, y en un año difícil, conseguir ese nivel de beneficios hayque verlo como algo positivo. Somos los únicos en España de este sector que tenemos beneficio, y nuestra posición nos permite pensar en seguir invirtiendo", justifica Fontecha. Para este año, añade,su idea es mantener al menos las mismas cifras que el pasado. "Somos conscientes de que es un año complicado para el turismo. El sector sufre el impacto de los cambios en el cliente británico, perolas visitas desde el interior [el mercado español] no caen", dice el directivo.

La nueva gestora valora que su cartera de clientes está bastante equilibrada. "Gracias a la evolución hacia destinoturístico", insiste. Y el mercado nacional compensa un poco las bajadas de extranjeros. "Hay que lograr aprovechar la crisis. Nadie se va fuera a buscar lo que tiene en casa. Así que hay que lograr que elque pensaba irse a un parque a Francia, se quede aquí", explica Fontecha. En 2009, ponen como ejemplo, cayó un 6% el mercado británico de visitas. Ese mismo porcentaje fue en el que aumentó el...