Cuando En El Equipo La Toma De Decisiones Es De Manera Independiente Y En Conjunto
Páginas: 4 (962 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2015
Cuando en el equipo la toma de decisiones es de manera independiente y en conjunto, se cumple una condición para…
De forma independiente facilita y agiliza el trabajo de tal forma que se puedaprogresar mas en dicho objetivo, por que gracias a esto no consultas a los demás integrantes del equipo y te ahorra el tiempo que se desperdicia en ponerte de acuerdo con los demás al igual que te evitasestar consultando todo el tiempo con el líder para ver si es correcto lo que se ésta realizando. Las problemáticas que puede tener es que por no consultarlo tal vez no les guste o quizá tengan unamejor idea que nosotros o simplemente nos equivoquemos, esto representaría un atraso considerable en nuestro objetivo al igual que al ser un decisión errónea hay consecuencias y en los casos mas extremospodría ser desastroso. Un vivo ejemplo que me toco pasar en mi trabajo que es un restaurante, tenia que decidir si hacer las ensaladas que vendemos o no, el problema fue que el jefe a cargo habíatenido que salir y no regresaría hasta mas tarde, la decisión fue fácil ya que fui a ver si había las suficientes para sacar el día, recordé que casi siempre cuando hace calor se venden mucho más, asíque tome la decisión de hacerlas por que mas vale que sobren a que falten pensé en ese momento.
Otro ejemplo lo vivimos la bina pasada para la materia de derecho, esto fue con el proyecto adesarrollar durante toda la bina, con nuestros diferentes equipos cada quien tuvo que tomar decisiones por su cuenta para poder terminar las diferentes fases, decidimos que era mejor trabajar individualmentecada quien una fase ya que eran muy cortas y así no perdíamos la mayor parte del tiempo debatiendo y discutiendo como se haría la fase, así logrando entregar dichas fases en su tiempo y forma.
Enconjunto podemos observar que es una manera fácil de decidir ya que hay mas opiniones, puntos de vista y diferentes perspectivas logrando así ver un panorama mas extenso, por lo tanto pueden surgir...
De forma independiente facilita y agiliza el trabajo de tal forma que se puedaprogresar mas en dicho objetivo, por que gracias a esto no consultas a los demás integrantes del equipo y te ahorra el tiempo que se desperdicia en ponerte de acuerdo con los demás al igual que te evitasestar consultando todo el tiempo con el líder para ver si es correcto lo que se ésta realizando. Las problemáticas que puede tener es que por no consultarlo tal vez no les guste o quizá tengan unamejor idea que nosotros o simplemente nos equivoquemos, esto representaría un atraso considerable en nuestro objetivo al igual que al ser un decisión errónea hay consecuencias y en los casos mas extremospodría ser desastroso. Un vivo ejemplo que me toco pasar en mi trabajo que es un restaurante, tenia que decidir si hacer las ensaladas que vendemos o no, el problema fue que el jefe a cargo habíatenido que salir y no regresaría hasta mas tarde, la decisión fue fácil ya que fui a ver si había las suficientes para sacar el día, recordé que casi siempre cuando hace calor se venden mucho más, asíque tome la decisión de hacerlas por que mas vale que sobren a que falten pensé en ese momento.
Otro ejemplo lo vivimos la bina pasada para la materia de derecho, esto fue con el proyecto adesarrollar durante toda la bina, con nuestros diferentes equipos cada quien tuvo que tomar decisiones por su cuenta para poder terminar las diferentes fases, decidimos que era mejor trabajar individualmentecada quien una fase ya que eran muy cortas y así no perdíamos la mayor parte del tiempo debatiendo y discutiendo como se haría la fase, así logrando entregar dichas fases en su tiempo y forma.
Enconjunto podemos observar que es una manera fácil de decidir ya que hay mas opiniones, puntos de vista y diferentes perspectivas logrando así ver un panorama mas extenso, por lo tanto pueden surgir...
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