Cuando la terapia de radiación mata

CUANDO LA TERAPIA DE RADIACIÓN MATA

a) ¿Qué conceptos del capítulo se ilustran en este caso? ¿Qué aspectos éticos se generan debido a la tecnología de la radiación?

Si bien es cierto todaorganización debe administrar sus productos, materias primas, equipos, etc. De alguna manera esto ayuda a evitar errores, la información se maneja de acuerdo a los departamentos y sus funciones. Por otrolado las fallas sufridas son por no tener los recursos adecuados ni el personal capacitado para manejarlo, sobre todo con este tipo de material, se debe tener más cuidado, el tener los recursos y alas personas adecuadas les hubiera ayudado a tener mejor capacidad de respuesta.

b) ¿Qué factores de administración, organización y tecnología fueron responsables de los problemas detallados en estecaso? Explique el papel de cada uno.
En esta caso podemos apreciar que estos tres parámetros, están casi ausentes en este caso, administración; no tiene un reclutamiento de personal efectivo,organización; no se le brinda capacitación y desarrollo al personal y tecnología, no tienen a buenos técnicos que puedan diagnosticar las fallas de los equipos, y también puede estar involucrado el momentode las compras de los mismo, ya puede que tuvieran toda la disposición de comprar tecnología para un mejor funcionamiento, pero no se informaron bien sobre las posibles fallas que podrían producirestas.



c) ¿Siente usted que alguno de los grupos involucrados con esta cuestión (administradores de los hospitales, técnicos, fabricantes de equipo médico y de software) deberían aceptar la mayorparte de la culpa por estos incidentes? ¿Por qué sí o por qué no?

Concluimos que al parecer todos tienen parte de culpa, en primer lugar los fabricantes por no vender productos certificados y debuena calidad, y por no brindarnos el seguimiento de post-venta adecuado, luego pasando por los administradores por no capacitar a su personal para el correcto uso de los equipos e instruirlos sobre...