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Técnicas de Evaluación de la Eficiencia
(Evaluación Nº2)
Convergemos en una sociedad que se mantiene en total desarrollo global, lo cual ha marcado la pauta en materia de potencial humanodebido a que nos mantenemos en un cultura en donde se ha tomado en cuenta el desempeño humano e intelectual de los trabajadores gracias a la evolución de los enfoques administrativos de recursos humanosque se han venido surgiendo. Dentro de las organizaciones ya es vital el desarrollo de sus empleados, para de esa manera obtener productividad y calidad en lo que hacen, asimismo los empleadosmantenerse en una total armonía dentro de su entorno de trabajo lo cual se traduce en eficacia y eficiencia laboral. Cabe destacar que la evaluación de eficiencia o de desempeño maximiza la posibilidad deque el empleado confíe plenamente en la organización y de esta manera sentirse en la base de la satisfacción dentro de la empresa, mas sin embargo se debe tener en cuenta que la evaluación de laeficiencia del personal debe llevarse a cabo de manera planificada y estratégica para de esa forma obtener resultados claves para la revolución de la organización. Existen herramientas útiles para la empresabasados en programas o planes de evaluación del personal a veces unos sencillos y otros complejos que de alguna u otra forma conllevaran a evaluar el desempeño del personal de manera objetiva yveraz, dentro de esto emergen necesidades de involucramiento de toda la organización, además de considerar que el departamento de recursos humanos será el encargado de aplicarlo y tabular resultados parasus posteriores análisis.
Los programas de evaluación de personal no son más que una estrategia significativa para poder llevar a cabo procesos de planes previamente estudiados en base a lasactividades y tareas que el empleado realizas para así obtener la variable de eficiencia que practica dentro de su cargo. El empleado podrá darse cuenta de la optimización e importancia de lo que él...