Cuando una idea tiene potencial de oportunidad de negocio

Cuando una idea tiene potencial de oportunidad de negocio
Esta capacidad se refiere a las competencias para manejar eficiente y eficazmente el ciclo de vida completo de una nueva empresa, desdeidentificar una oportunidad de negocio real hasta manejar su crecimiento. En este sentido es fundamental que los emprendedores cuenten con información y herramientas que les permitan desenvolverse ymanejar cada fase del desarrollo del negocio. Aquí el rol de las fuentes de educación y difusión de la cultura en emprendimiento es vital.
Pero no se trata de entregar educación sólo al emprendedor.Todos los actores que participan de una u otra manera en la cadena de desarrollo de nuevos negocios deben recibir educación focalizada: profesores e investigadores, estudiantes, inversionistas,instituciones estatales, PYMES y grandes empresas.

Tal vez, uno de los aspectos esenciales en la educación y el fomento de la cultura emprendedora es la identificación de una oportunidad de negocio, el pasoinicial del ciclo emprendedor. Lo primero, entonces, es aclarar conceptos: cuando una idea se convierte en una oportunidad de negocio.

Las ideas son el principio de todo negocio pero a la vez soninertes, sin valor por sí solas. Son soluciones preliminares a una necesidad identificada. Las ideas se transforman en oportunidades de mercado cuando son “soluciones a necesidades que entregan valorreal para clientes existentes o potenciales, los cuales tienen disposición a pago”. Así, por ejemplo, para nadie es un misterio que actualmente las alternativas energéticas como los biocombustibles osoluciones eólicas, aparecen como interesantes oportunidades de mercado.
Sin embargo, aún falta para llegar a una oportunidad de negocio. Cuando una oportunidad de mercado es “apropiable” por unequipo emprendedor u organización a través de ciertas ventajas competitivas y de un modelo de negocios que genere margen y flujos de caja atractivos, estamos frente a una real oportunidad de negocio. Son...