Cuarto de guerra

LA RECTA FINAL
CUARTO DE GUERRA, TIEMPOS Y AGENDA DEL CANDIDATO

RICARDO PAZ BALLIVIÁN

EL “CUARTO DE GUERRA”

¿QUÉ ES EL “CUARTO DE GUERRA”?
El “War Room” o Cuarto de Guerra es mucho más que una parte de la estructura organizacional de una campaña; es el cerebro que administra la ESTRATEGIA y la táctica política.
“Una Estrategia correcta puede sobrevivir a una campaña mediocre, peroincluso una campaña brillante puede fallar si la Estrategia es errónea”. (John Napolitan)

¿QUIÉNES INTEGRAN EL “CUARTO DE GUERRA”?
Con variaciones de acuerdo a las características específicas de la campaña, el cuarto de guerra debe estar integrado por:

- El gerente de campaña - Los asesores políticos - Los gerentes de área - Un asesor estratégico externo - Un especialista en RespuestaContingente - Eventualmente el o los candidatos

¿QUÉ HACE EL “CUARTO DE GUERRA”?
Además de administrar día a día el adecuado cumplimiento de la ESTRATEGIA de la campaña, realiza el análisis de: • el trabajo de inteligencia de la campaña • de la información • de los hechos • las circunstancias • y toma las decisiones sustantivas coyunturales.

ROL DEL GERENTE DE CAMPAÑA
El Gerente de Campañadirige las reuniones del “Cuarto de Guerra”, propone el orden del día y es el responsable principal de la ejecución de las decisiones que se toman allá

ROL DE LOS ASESORES POLÍTICOS
Los asesores políticos asisten al “Cuarto de Guerra” para: Analizar la información Realizar análisis situacionales Proponer cursos de acción y salidas políticas Diseñar escenarios

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ROL DE LOSGERENTES DE ÁREA
Los Gerentes de área (Comunicación, Información Electoral, Organización, Logística y Finanzas) contribuyen al “Cuarto de Guerra” con información de sus respectivas áreas, tanto en relación a la campaña propia como a las rivales, anticipan situaciones de cuidado y administran el cumplimiento de la ESTRATEGIA en sus respectivos campos

ROL DEL ASESOR ESTRATÉGICO EXTERNO

Se tratade un analista del más alto nivel que no está involucrado con el diseño de la ESTRATEGIA de la campaña ni con ninguno de los elementos operativos de la misma. Su rol es de “control de calidad” y permite contar con un criterio objetivo de evaluación de la marcha del día a día. Idealmente debe ser reemplazado cada 30 días del “Cuarto de Guerra”.

ROL DEL ESPECIALISTA EN RESPUESTA CONTINGENTE
Elespecialista en respuesta contingente está en el “Cuarto de Guerra” para diseñar respuestas prontas y eficaces para situaciones no previstas en la campaña propia o en las de los rivales. Es especialmente necesario cuando sufrimos el embate de una campaña negativa

ROL DEL O LOS CANDIDATOS
Idealmente el o los candidatos no deben participar del “Cuarto de Guerra” y debe ser el Gerente de Campañael enlace con los mismos. Sin embargo, en situaciones especiales o cuando las características personales del candidato así lo demanden, pueden participar, aspecto que debe ser manejado con enorme prudencia por el Gerente de Campaña.

EL “CUARTO DE GUERRA” ESTÁ COMPUESTO DE EXPERTOS
Hay que utilizar los mejores expertos que se puedan obtener. Esto sin preocuparse de herir los sentimientos decualquier miembro de la campaña y sabiendo que está es la mejor inversión electoral.

SE DEBE UTILIZAR EFICAZMENTE EL “CUARTO DE GUERRA”
La mayor parte de los candidatos y de los responsables de campaña no saben qué hace o qué debería hacer el “Cuarto de Guerra”. Hay que aclarárselo al principio para que su utilización sea eficaz y oportuna.

LA TOMA DE DECISIONES EN EL “CUARTO DE GUERRA”
Esmás parecida a una operación militar, si se hace bien. Todas las voces no deben ser iguales en las discusiones y decisiones de campaña. Una campaña debe tener expertos en diversas áreas. Sus opiniones deben ser valoradas. La última palabra debe tenerla el Gerente de Campaña. Está bien si quiere hablarlo con el Candidato. Está bien si acepta la opinión de sus colaboradores. Pero seguro que no...