Cuarto ensayo de administracion

Abraham Amorador Mondragón
MOTIVACIÓN
El logro y consecución de los objetivos están profundamente ligados a lo que la máxima autoridad dentro de la organización pueda transmitir de maneraclara y precisa, y bajo que métodos o procedimientos utilice para lograr que sus subordinados capten fehacientemente el mensaje emitido. De igual manera es el jefe de la organización quien lleva laresponsabilidad de conseguir o eliminar la motivación que pudiera surgir dentro de sus empleados, esta motivación puede o no estar iniciada por el jefe y obteniendo resultados diversos.

Dentro dela administración se debe de instaurar un ambiente adecuado y óptimo para los diferentes grupos existentes dentro de la organización, es el gerente quien es el encargado de realizar las diversasestrategias para motivar a los empleados. Tratando el mismo gerente de ir induciendo al control de las tenciones , complejos e impulsos que son experimentados dentro del proceso administrativo,lográndose mediante diferentes acciones (iniciadas por el gerente) la satisfacción de deseos y necesidades del empleado. Obteniendo con esto una conducta deseada por la organización.

De diversasmaneras ha sido ejemplificada la motivación dentro de la administración, destacando de manera clara, el de “La zanahoria y el garrote”, en donde se plasma a través de una forma contundente aspectos dela motivación. Marca la presencia de una zanahoria la cual funge como estimulante o también denominado recompensa el cual es el objetivo a alcanzar, también interviene un garrote el cual es de maneradeterminante como un factor de castigo el cual traerá consigo la aparición de temor ocasionando que la persona no acuda de forma esperada a la consecución de el estimulo. Los aspectos antesmencionados traen consigo la aparición de una conducta deseada.

Innumerables han sido las investigaciones y los autores que han realizado aportes significativos sobre la motivación y su repercusión en...