Cuarto Producto
Descomponiendo la definición tenemos:
* Planificar: Es el proceso que comienza con la visión de la organización; la misión de la organización; fijando objetivos, lasEstrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico de la organización; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización y lasoportunidades así como amenazas del contexto. La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuestoanual más detalladamente.
* Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como?se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar tareas dentro de la organización.
* Dirigir: Es el convencimiento que se ejerce por mediodel Liderazgo sobre los individuos para conseguir los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando métodos lógicos y también intuitivos .
* Controlar: Es la medición deldesempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos, la organización entera es evaluada, mediante un sistema deControl de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.
El objeto de estudio de la...
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