Cuastionario

¿Cuáles son las características de la organización formal?
La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar yestructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones a cada uno.
¿Qué es la división del trabajo?
Es la separación deactividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.
¿Qué significa especialización en la organización?
El trabajo de una persona debe limitarse hasta dondesea posible, a la ejecución de una sola actividad.
¿Qué es jerarquía en la organización?
Disposición de funciones de una organización en función de nivel de importancia.
Define distribución deautoridad y responsabilidad en la organización.
Distribución de autoridad: tipos de organización
Responsabilidad de la organización: caracterizar y organizar los diferentes aspectos
Caracterice laorganización lineal, ventajas y limitaciones
Autoridad lineal o única, líneas formales de comunicación, centralización de las decisiones, aspecto piramidal.
Ventajas: estructura sencilla y de fácilcomprensión, delimitación clara de las responsabilidades, estabilidad considerable, indicada para pequeñas empresas.
Desventajas: las relaciones formales conducen a la rigidez y formalidad, laautoridad es lineal, no hay especialización en la unidad de mando, se enfatiza en la función de jefatura en mando.
Caracterice la organización funcional, ventajas y limitaciones
Ventajas: máximaespecialización de órganos y cargos, mejor supervisión técnica posible, comunicación directa sin intermediarios y mas rápida, separa funciones de planeación y control
Desventajas: perdida de autoridad demando, subordinación múltiple, tendencia e la competencia entre especialistas, tendencia a la tensión y conflictos en la organización, confusión en cuanto a los objetivos
Caracterice la organización en...