¿Cuatro rutas hacia la ventaja estratégica?

¿Cuatro rutas hacia la ventaja estratégica?

los cuatro caminos para obtener las ventajas son:

1. Estrategia d negocios basados en FCE (Factor Clave del Éxito)

2. Estrategia de negociosbasada en la superioridad relativa,

3. Estrategia d negocios basada en iniciativas agresivas, y por ultimo

4. Estrategia de negocios basada en los grados de libertad estratégica. En cada uno deestos métodos lo más importantes es evitar realizar las mismas cosas que la competencia en el mismo campo de acción, por lo tanto la mente del estratega hace que la compañía pueda lograr una situacióncompetitiva con solo las cuatro ventajas para ir directamente a las estrategias superiores.
El estratega cuenta con dos enfoques. El primero consiste en seccionar el mercado con el mayor gradoposible de imaginación, para identificar sus segmentos clave; el segundo radica en descubrir que distingue a las compañías de éxito de las que no lo tienen y luego analizar las diferencias entre ambas.2Se realizara esto paso a paso a tal punto que al terminar el desarrollo de la estrategia y la asignación de las responsabilidades de su implantación, la compañía dedicara a desarrollar lasjustificaciones económicas, pasando a identificar las diferencias entre ganadores y perdedores; pues los perdedores con tal de obtener mas utilidad en sus empresas quieren cargar con todo el peso ellos solos singastar dinero extra, pero no se dan cuenta que en realidad estan cargados de muchas tareas y por eso no se dan cuenta que la utilidad que quieren obtener esta decayendo.
Ahora bien, laidentificación de los FCE es importante porque el estratega tiene que tocar a fondo el tema de los negocios, desde las materias primas hasta el servicio al cliente después de que este haya obtenido el producto,pero hay que tener en cuenta que los resultados no sobresalen solo, pues el estratega debe tener el valor de aceptar los riesgos implícitos por el cual debe pasar la empresa si quiere obtener...