Cuatro
LEGAL
1. Los factores políticos y ambientales juegan un
papel crítico en el Marketing Internacional.
2. No existe un sólo ambiente internacional
político y legal, hay una diversidad de niveles.
3. Para lograr una adecuada mercadotecnia
internacional, los administradores deben
concentrarse en conocer 3 áreas importantes:
a) Las circunstancias políticas ylegales de su país.
b) Las circunstancias políticas y legales del país
anfitrión.
c) Los tratados bilaterales y multilaterales.
AMBIENTE POLÍTICO Y LEGAL DEL PAÍS
NACIONAL
1.Dondequiera que este ubicada una compañía,
será afectada por el sistema legal y las políticas
gubernamentales que allí se encuentren.
2.Algunas de las leyes y reglas no se crean
específicamente para regular al marketinginternacional, sin embargo influyen en la
actuación de las compañías en el extranjero.
3. Otras sí están destinadas a regular el marketing
internacional, algunas medidas se diseñan para
ayudar a las compañías.
4. El ambiente político, en algunos países,
proporciona apoyo a los esfuerzos de marketing
internacional de las compañías nacionales.
5. A menudo, también tienen normas y
reglamentos querestringen al marketing
internacional de compañías extranjeras.
6. Existen áreas de actividad gubernamental
que son de interés al mercadólogo
internacional, tales como:
a) Embargos o sanciones comerciales.
b) Controles a las exportaciones.
c) Controles a la importación.
d) Reglamentación del comportamiento
internacional de negocios
a) Embargos o sanciones comerciales.
1) Son aquellas actividadesgubernamentales que
obstaculizan el libre flujo del comercio en bienes
y servicios, o ideas provenientes de adversidades
políticas, más que económicas.
2) Las sanciones comerciales han sido utilizadas en
tiempos de guerras o para señalar injusticias
específicas.
3) Se han convertido en una herramienta de la
política exterior nacional, a veces se dan por
imposición unilateral y no producen elefecto
deseado.
4. Las sanciones impuestas por los gobiernos,
siempre hacen necesaria una compensación a las
naciones afectadas.
5. Para que las sanciones y embargos logren su
objetivo es necesaria la imposición multilateral.
b) Controles a la exportación.
1) Muchos países los elaboran.
2) Con estos niegan la adquisición de bienes con
importancia estratégica o por lo menos
demoran suadquisición.
3) Las repercusiones de los controles de
exportación en el marketing internacional, a
veces ponen en desventaja competitiva a las
compañías al enfrentarse a otras que no están
bajo controles tan severos.
4) Cada vez son más difíciles de aplicar porque:
El número de países con capacidad para fabricar
productos estratégicos ha aumentado.
Los productos que necesitan ser controlados sedesarrollan y distribuyen muy rápido.
Los productos que necesitan ser controlados están
reduciendo su tamaño debido a los avances de
miniaturización.
La transferencia de tecnología y know how han
adquirido importancia estratégica.
5) Para que esta medida funcione son necesarias las
acciones conjuntas por parte de los principales
productores.
c) Controles a la importación.
1)Diversos países ejercenrestricciones al
marketing internacional utilizando los controles
a la importación.
2)Se presentan principalmente en países que
padecen déficits en su balanza comercial o
problemas importantes de infraestructura.
3)Se da por medio de tarifas, acuerdos de
restricción voluntaria o sistemas de cuota.
c) Controles a la importación.
Los problemas que presentan son:
a) Significan un precio alto para losconsumidores nacionales, el costo
social perjudica a la economía.
b) Cambio continuo en la composición de
la importación.
c) Eficiencia.
d) Reglamentación del comportamiento
internacional de los negocios.
1. Los países elaboran leyes y reglamentos para asegurar
que el comportamiento internacional de los negocios
de sus compañías sea conducido dentro de los límites
legales y morales.
2. Esta...
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