Cudro Sinoptico El Oceano Azul
Páginas: 4 (770 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2015
Estrategias de
asignar un
consejero en la
alta gerencia
•
Estrategias
para crear
un
Océano Azul
•
Selección de lideres con experiencia
•
Asignación de líderes en todas las áreasorganizacionales de la empresa
•
de manera equitativa y de igual
importancia
Beneficios
• Control de conflictos internos y externos
• Alto nivel de solución de problemas.
• Conocimiento de factores clave
•Conocimiento profundo de actividades del
nivel ejecutivo
Beneficios
•
Estrategias de
explorar la
cadena de
compradores
•
Identificar liudares de opinión
•
Investigación de mercados.
•
Segmentacióndel mercado meta.
•
Creación de sistemas de administración.
• Conocimiento del mercado meta
• Dirección de actividades
• Control de resultados
• Posicionamiento de marca en el mercado.
Beneficios•
Estrategias de
explorar los
grupos
estratégicos
dentro de cada
sector
•
Explorar industrias alternativas
• Expansion en el mercado
•
Explorar grupos estratégicos
• Reconocimiento de fortalezas•
Conocer los factores de compra del
consumidor
• Aumento en tamaño de la empresa
•
Expansion a lo ancho
• Descubrimiento de nuevos mercados
• Disminución de riesgos
• Detección de oportunidades Cuadro comparativo Océano Azul - Océano Rojo
OCÉANO ÁZUL
OCÉANO ROJO
Crear espacios sin la existencia de competidores en el mercado.
Competir en el espacio existente del mercado
Crecimientorentable
Crecimiento reducido
Crear Mercados nuevos = Exito
Vencer rivales = Exito
Competencia irrelevante para las actividades
Competencia principal referencia de actividades
Creación de demandaMayor participación de la demanda
Romper la disyuntiva de valor- costo
Elegir entre la disyuntiva valor- costo
Introducir nuevas variables en la oferta, para ofrecer un servicio o El océano rojoimplica competir en un mercado existente, desafiar
producto más sofisticado
a la competencia y adoptar diversas estrategias para ocupar un
lugar importante en el mercado.
Alinear todo el sistema de...
asignar un
consejero en la
alta gerencia
•
Estrategias
para crear
un
Océano Azul
•
Selección de lideres con experiencia
•
Asignación de líderes en todas las áreasorganizacionales de la empresa
•
de manera equitativa y de igual
importancia
Beneficios
• Control de conflictos internos y externos
• Alto nivel de solución de problemas.
• Conocimiento de factores clave
•Conocimiento profundo de actividades del
nivel ejecutivo
Beneficios
•
Estrategias de
explorar la
cadena de
compradores
•
Identificar liudares de opinión
•
Investigación de mercados.
•
Segmentacióndel mercado meta.
•
Creación de sistemas de administración.
• Conocimiento del mercado meta
• Dirección de actividades
• Control de resultados
• Posicionamiento de marca en el mercado.
Beneficios•
Estrategias de
explorar los
grupos
estratégicos
dentro de cada
sector
•
Explorar industrias alternativas
• Expansion en el mercado
•
Explorar grupos estratégicos
• Reconocimiento de fortalezas•
Conocer los factores de compra del
consumidor
• Aumento en tamaño de la empresa
•
Expansion a lo ancho
• Descubrimiento de nuevos mercados
• Disminución de riesgos
• Detección de oportunidades Cuadro comparativo Océano Azul - Océano Rojo
OCÉANO ÁZUL
OCÉANO ROJO
Crear espacios sin la existencia de competidores en el mercado.
Competir en el espacio existente del mercado
Crecimientorentable
Crecimiento reducido
Crear Mercados nuevos = Exito
Vencer rivales = Exito
Competencia irrelevante para las actividades
Competencia principal referencia de actividades
Creación de demandaMayor participación de la demanda
Romper la disyuntiva de valor- costo
Elegir entre la disyuntiva valor- costo
Introducir nuevas variables en la oferta, para ofrecer un servicio o El océano rojoimplica competir en un mercado existente, desafiar
producto más sofisticado
a la competencia y adoptar diversas estrategias para ocupar un
lugar importante en el mercado.
Alinear todo el sistema de...
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