Cuellos De Botella- Teoria De Las Restricciones

ENSAYO: LA META, TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
Jhon Fredy Ñustes Bastidas
INTRODUCCION
El objetivo del ensayo es sintetizar lainformación del video la meta, video creado a partir del libro “La Meta” escrito por el Dr. Goldratt. Que nos habla del TOC (teoría de las restricciones), es una metodología sistémica de gestión y mejorade una empresa. En pocas palabras, se basa en la forma en que se aprovechan en conjunto los recursos y esfuerzos de una organización para el cumplimiento de sus metas.
El Autor por medio del videono muestra la forma de aplicar el sentido común y la lógica en una empresa para lograr que genere beneficios, basándose en los 5 pasos de la teoría de las restricciones, para gestionar y enfocar losesfuerzos a mejorar, y de este modo poder combatir los cuellos de botella que limitan el sistema en su conjunto.

DESARROLLO
La meta de cualquier empresa con fines de lucro es ganar dinero de formasostenida, esto es, satisfaciendo las necesidades de los clientes, empleados y accionistas. Si no gana una cantidad ilimitada es porque algo se lo está impidiendo: sus restricciones. Alex el gerente dela organización “planta Único” tiene un gran problema con la empresa, ya que está, esta generando perdidas en vez de beneficios, esto es debido a que no ha sabido aprovecharlos recursos y capacidadesque tiene ala mano.
El dueño de la planta en una reunión con Alex, le a da a conocer su decisión la cua es cerrar la planta ya que solo le esta generando perdidas, Alex le pide mas tiempo paralograr que la Planta empezara a general utilidad, A demás de que si la planta fuese cerrada quedarían muchas personas sin empleo, el dueño de la planta decide darle un plazo de 3 meses para que la empresase recupere y genere una utilidad del 15%, Alex sabiendo que lograr esta utilidad era casi imposible Acepta el desafío, y decide hacer todo lo que esta en sus manos para alcanzar esta meta. Desde...