cuenta corriente

FORTALEZAS

Conocimientos técnicos especializados del personal.
Variedad de sucursales distribuidas (centro de ventas).
Precios competitivos de productos en el mercado.
Producto de calidad, quele respalda su trayectoria.
La mejora en la eficiencia de sus procesos.
Nuevos productos que satisface a los consumidores.
Respaldo del grupo crédito.
Líder en el sector de productos masivos anivel nacional.
Precios competitivos de productos en el mercado.
Cuentan con una diversificación de productos.
Innovación en el diseño de sus productos.
DEBILIDADES:

Inversión elevada y riesgosapor lanzar nuevos productos.
No tiene un fuerte posicionamiento internacional.
Cambios de recursos tecnológicos, que implementar y adoptar.
AMENAZAS:

Inserción de nuevas políticas yprioridades que el estado exige implementar.
Competencia de productos de los países vecinos.
Competencias directas:
Nestlé (galletas y golosinas a través de su línea D'Onofrio)
Unilever (margarina,mayonesas).
kraft (galletas y refrescos).
P/G: (detergentes).
OPORTUNIDADES

Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brinda la facilidad de implementar nuevos proyectos en todo el territorio.Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia, India, China y América.
Reconocimiento de la legitimidad de la institución.
Estrategias FO Conservar el buen desempeño de los trabajadores paraadquirir una mejor eficiencia y crecimiento de la empresa.
Mantener los precios competitivos y la calidad de nuestros productos para aumentar la demanda.
Estrategias DO Aprovechar los tratados delibre comercio con países extranjeros para así obtener mayores ingresos, y de esta manera la empresa se financiaría autónomamente.
Recurrir a la publicidad con el fin de que los usuarios tenganconocimiento de nuestros productos.
ACTUALIDAD:
compró el 100% de las acciones de las empresas que conforman el grupo empresarial Industria Nacional de Conservas Alimenticias S.A. (Incalsa), orientado...