Cuentas Por Cobrar

1. Indicadores de solvencia y liquidez ROTACION CTAS X COBRAR = Ventas a crédito Ctas y efectos x cobrar promedio Número de veces que rota la cartera de cobranzas en un ejercicio contable. Las veces que se hace efectivo las cuentas por cobrar en el período de un año con respecto a las ventas

2. Indicadores de solvencia y liquidez DIAS A MANO CTAS POR COBRAR = Ctas y efectos por cobrarcomerciales Ventas a crédito diarias Número de días que la empresa emplea en hacer efectivas sus cuentas por cobrar. Determina la efectividad de la política de cobro y la calidad de la cartera crediticia. Se compara con el plazo teórico. Comprueba la calidad de la solvencia.



3. Indicadores de solvencia y liquidez Cuentas por cobrar El período de cobranza se ajusta a una política de cobroestablecida por la empresa dependiendo de las condiciones económicas del entorno.



4. Indicadores de solvencia y liquidez Cuentas por cobrar La política de cobranza puede determinarse por un porcentaje de las ventas netas o por un análisis de antigüedad de saldos de las cuentas por cobrar, información que muchas veces no está al alcance del analista financiero.
Administración de cuentas por cobrar(I): políticas y estándares de crédito


La ejecución adecuada de una buena política de créditos es fundamental para la administración exitosa de las cuentas por cobrar

Para conservar los clientes y atraer nueva clientela, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre campos industriales diferentes, pero las empresasdentro del mismo campo industrial generalmente ofrecen condiciones de crédito similares.
Las ventas a crédito, que dan como resultado las cuentas por cobrar, normalmente incluyen condiciones de crédito que estipulan el pago en un número determinado de días. Aunque todas las cuentas por cobrar no se cobran dentro el periodo de crédito, la mayoría de ellas se convierten en efectivo en un plazo inferiora un año; en consecuencia, las cuentas por cobrar se consideran como activos circulantes de la empresa.

Representación

Las cuentas por cobrar representan el crédito que concede la empresa a sus clientes con una cuenta abierta
POLÍTICAS DE CRÉDITO
La política de crédito de una empresa da la pauta para determinar si debe concederse crédito a un cliente y el monto de éste. La empresa no debesolo ocuparse de los estándares de crédito que establece, sino también de la utilización correcta de estos estándares al tomar decisiones de crédito. 
Deben desarrollarse fuentes adecuadas de información y métodos de análisis de crédito. Cada uno de estos aspectos de la política de crédito es importante para la administración exitosa de las cuentas por cobrar de la empresa. La ejecucióninadecuada de una buena política de créditos o la ejecución exitosa de una política de créditos deficientes no producen resultados óptimos.
ESTÁNDARES DE CRÉDITO
Los estándares de crédito de la empresa definen el criterio mínimo para conceder crédito a un cliente. Asuntos tales como evaluaciones de crédito, referencias, periodos promedio de pago y ciertos índices financieros ofrecen una basecuantitativa para establecer y hacer cumplir los estándares de crédito.
Al realizar el análisis de los estándares se deben tener en cuenta una serie de variables fundamentales como los gastos de oficina, inversión en cuentas por cobrar, la estimación de cuentas incobrables y el volumen de ventas de la empresa.



Gastos de oficina
Si los estándares de crédito se hacen más flexibles, más crédito seconcede. Los estándares de crédito flexibles aumentan los costos de oficina, por el contrario, si los estándares de crédito son más rigurosos se concede menos crédito y por ende los costos disminuyen.
Inversión de cuentas por cobrar
Hay un costo relacionado con el manejo de cuentas por cobrar.
Mientras más alto sea el promedio de cuentas por cobrar de la empresa, es más costoso su manejo y...