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Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
http://www.ecopetrol.com.co/especiales/ReporteGestion2012/estrategia_gestion_02.html
Estructura de control de gestión ambiental
En 2011 Ecopetrol puso en ejecución el modelo de Estructurade Control de Gestión en HSE-ECG-HSE, el que está constituido por nueve subcomités de monitoreo. Cada uno de ellos tienen tres niveles de operación: el Nivel I es el encargado de dar loslineamientos y hacer seguimiento al cumplimiento de las actividades del plan; el Nivel II hace la divulgación de los temas, y el nivel III ejecuta.
Uno de los nueve subcomités de esta estructuracorporativa de control de gestión es el Subcomité de Medio Ambiente, creado para promover el cumplimiento de metas de gestión y legislación ambiental.
El plan de acción de Ecopetrol en materiamedioambiental incluye actividades e indicadores de gestión para los componentes de la estrategia ambiental: cambio climático, biocombustibles, biodiversidad, ecoeficiencia, uso y cuidado del agua,disminución y manejo de residuos, incidentes ambientales y cultura ambiental.
Dentro del proceso de reorganización corporativa, apalancada, entre otros aspectos, por la nueva estrategiaambiental de la empresa, en el 2011 se creó la Unidad Ambiental al interior de la Dirección de HSE y Gestión Social, dando como resultado tres grandes áreas encargadas del tema: el grupo deDireccionamiento de Gestión Ambiental, la Coordinación de Viabilidad Ambiental y la Coordinación de Evaluación y Seguimiento Ambiental (ver gráfico 51).
La Unidad Ambiental tiene dentro de sus rolesmás importantes formular y administrar la estrategia ambiental para posicionar a Ecopetrol S.A. y su Grupo Empresarial como empresas ambientalmente responsables con un enfoque preventivo ante losdesafíos ambientales mundiales.
http://upcommons.upc.edu/revistes/bitstream/2099/1110/1/13_GestAmbientalRafaelMuriel_cast.pdf
http://portel.bogota.gov.co/portel/libreria/php/01.270813.html
Estructura de control de gestión ambiental
En 2011 Ecopetrol puso en ejecución el modelo de Estructurade Control de Gestión en HSE-ECG-HSE, el que está constituido por nueve subcomités de monitoreo. Cada uno de ellos tienen tres niveles de operación: el Nivel I es el encargado de dar loslineamientos y hacer seguimiento al cumplimiento de las actividades del plan; el Nivel II hace la divulgación de los temas, y el nivel III ejecuta.
Uno de los nueve subcomités de esta estructuracorporativa de control de gestión es el Subcomité de Medio Ambiente, creado para promover el cumplimiento de metas de gestión y legislación ambiental.
El plan de acción de Ecopetrol en materiamedioambiental incluye actividades e indicadores de gestión para los componentes de la estrategia ambiental: cambio climático, biocombustibles, biodiversidad, ecoeficiencia, uso y cuidado del agua,disminución y manejo de residuos, incidentes ambientales y cultura ambiental.
Dentro del proceso de reorganización corporativa, apalancada, entre otros aspectos, por la nueva estrategiaambiental de la empresa, en el 2011 se creó la Unidad Ambiental al interior de la Dirección de HSE y Gestión Social, dando como resultado tres grandes áreas encargadas del tema: el grupo deDireccionamiento de Gestión Ambiental, la Coordinación de Viabilidad Ambiental y la Coordinación de Evaluación y Seguimiento Ambiental (ver gráfico 51).
La Unidad Ambiental tiene dentro de sus rolesmás importantes formular y administrar la estrategia ambiental para posicionar a Ecopetrol S.A. y su Grupo Empresarial como empresas ambientalmente responsables con un enfoque preventivo ante losdesafíos ambientales mundiales.
http://upcommons.upc.edu/revistes/bitstream/2099/1110/1/13_GestAmbientalRafaelMuriel_cast.pdf
http://portel.bogota.gov.co/portel/libreria/php/01.270813.html
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