Cuento

Páginas: 6 (1426 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2011
TEST-iDEA
Guía para la evaluación de la idea de negocio

28/9/2008

JUAN ALBERTO MONTOYA GIRON

MONTAJE DE UNA TIENDA VIRTUAL PARA ARTESANOS DE COLOMBIA, DONDE SE MOSTRARA LA CULTURA DE CADA REGION, SE ENTREGARAN ENCOMIENDAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL Y YA SE POSEE COMUNICACION CON LOS PRODUCTORES DEL PAIS. LAS ARTESANIAS CON UN MERCADO GRANDE Y MUY POTENCIAL EN EUROPA Y NORTEAMERICA, YA QUE LA VALORACION DE ESTOS PRODUCTOS ES MUY AMPLIA, ADEMAS LA TIENDA VIRTUAL OFRECERA LA POSIBILIDAD DE ENCONTRAR TODOS LOS PRODUCTOS JUNTOS
TEST-iDEA ha agrupado las consideraciones aportadas por expertos en creación de empresa en cuatro grandes apartados (oportunidades, amenazas, puntos fuertes y débiles). Atendiendo el conjunto de respuestas que has realizado anteriormente, el resultadoes el siguiente: A partir de la información que se estructura en un cuadro DAFO, es importante tener en cuenta los puntos fuertes del proyecto presentado e intentar reforzarlos, y reflexionar sobre las debilidades descritas para revisarlas e intentar reducirlas. El entorno puede comportar un conjunto de oportunidades, ante las cuales el proyecto debe estar estructurado para poder aprovecharlas,además debes prever las amenazas e intentar evitarlas. Este cuadro DAFO es sólo una aproximación que se ha realizado con las respuestas que has seleccionado en el TEST-iDEA. Te recomendamos que revises los datos que presenta el cuadro, consideres los que son más ajustados a tu realidad y actúes en consecuencia.

TEST-iDEA © 2006 BarcelonActiva, SA SPM 1

TEST-iDEA
Guía para la evaluación de laidea de negocio

28/9/2008

OPORTUNIDADES • Las telecomunicaciones están revolucionando la sociedad. El entorno las requiere y las demanda. Se trata de un sector emergente tanto en los servicios primarios como complementarios. Internet supone la ampliación de los mercados hasta alcanzar la globalización. Es importante tener en cuenta el gap o brecha digital existente en el mercado en que vasa desarrollar tu actividad. • En el caso específico de la consultoría informática, el entorno constantemente está produciendo nuevas oportunidades, tanto nuevos mercados como nuevos productos, nuevos servicios, etc. Es necesario realizar un estudio específico para determinar las más relacionadas con tu proyecto. Por ejemplo, la alfabetización digital de una mayor parte de la población, el mayorpoder adquisitivo, entre otros.

AMENAZAS • El sector de las telecomunicaciones se caracteriza por una constante innovación. Operar en este mercado requiere importantes inversiones económicas y esfuerzos personales para actualizar conocimientos. El impacto de la competencia es agresivo. Con Internet la competencia ya no es local sino global. El hecho de ser un sector emergente puede conllevar másregulaciones, homologaciones, cumplimientos de estándares, etc. • Una de las principales amenazas de esta actividad es la rápida obsolescencia. Es decir, en un breve periodo de tiempo, las tecnologías y los conocimientos adquiridos pierden su utilidad. Por tanto, es necesaria una constante inversión y formación. Otras amenazas del sector pueden venir por las regulaciones estatales del mismo, lascompatibilidades entre los sistemas, la entrada de nuevos operadores y competidores, etc.

PUNTOS FUERTES • Disponer de experiencia previa puede ser un punto fuerte si se realiza un buen trabajo de análisis previo y se determinan mejoras sobre los proyectos anteriores, especialmente detectando los errores cometidos. • Tener y mantener una actitud positiva es del todo conveniente para conseguirnuestros propósitos. Continúa manteniéndola porque te permitirá estar constantemente motivadoa y ayudará al desarrollo de tu proyecto. • Capacidad para liderar y tomar la iniciativa, necesarias, ambas, para el desarrollo e implementación de un proyecto. • Afrontar el problema con rapidez es la manera más eficiente para buscar una solución. Parece ser un punto fuerte de tu perfil. • Debes creer que...
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