Cueros Velez trabajo empresarial

INTRODUCCION


El siguiente trabajo tiene como objetivo efectuar un diagnóstico de la Empresa Cueros Vélez que permita entender y definir los aspectos relevantes de cada área que existe en la empresa, basando en elementos de la Administración e identificando cada uno de los elementos que aplican a la arquitectura de esta empresa.ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DE CUEROS VELEZ

1. PRESENTACION DE LA ORGANIZACION
1.1 Nombre de la organización: CUEROS VELEZ S.A
1.2 Tamaño: Gran empresa
1.3 Macro localización:
Con más de 200 tiendas en Colombia y 20 tiendas en el exterior Cueros Vélez sigue consolidando su expansión. Está prácticamente en todos los centros comerciales del país. Tiene presencia en50 municipios. Ahora está inmersa en todos los pasos del proceso de producción del cuero, el cual es coordinado desde un complejo industrial de 18 mil metros cuadrados. Aparte de Colombia está en ocho países (Venezuela, Ecuador, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Aruba, Curazao  y República Dominicana y ahora tiene el reto de sacar adelante dos nuevos proyectos: Nappa y Tanino, marcas de su propiedadque apuntan a un segmento de mercado diferente y que buscan tener vida propia.
1.4 Línea de producción y servicios:
La línea de productos y servicio que ofrece Vélez son artículos de cuero: bolsos, zapatos, cinturones y marroquinería.
1.5 Tipo de mercado/ mercado a los que se dirigen:
El core del negocio se ha definido como: Seducimos a nuestros clientes con nuestras marcas de modadiferenciadas (Vélez, Nappa y Tannino) por su diseño, calidad y confort, a través de una amplia red de tiendas que ofrecen una experiencia de compra placentera y el desarrollo de un portafolio inteligente de productos con una alta especialización en la manufactura del cuero. 
Vélez es una empresa Manufacturera, actualmente el 80% de las ventas corresponden a productos de moda, no de línea, lo que hace deCueros Vélez una marca joven que siempre le apuesta a satisfacer las necesidades y gustos de clientes con diferentes rangos de edad.
1.6 Mercados a los que abastecen:
Vélez manufactura sus productos de manera regular para abastecer sus únicas tiendas BOSI, BON-BONITE, NAPA,
1.7 Historial:
Como marca, Vélez era denominada accesorios de cuero JR, la cual fue creada y desarrollada por Juan RaúlVélez, quien tuvo una gran visión y perspicacia, y observo la necesidad de responder a las exigencias de un mercado cambiante e inestable que exigía la capacidad de atender a sus demandas, a partir de una marca especializada con una buena calidad a comparación de otros entes productores.
Es así como entre los meses de marzo y abril de 1980 y teniendo como clientes como el cid y tenis, se planteóla obligación de incrementar la producción para tal mercado, por lo que se vio en la necesidad de contratar a alguien que cortara los cinturones con base a sus diseños. En este negocio siempre había gente nueva que trabajaba en la casa, que lo hacía solamente por conseguir la comida, sin incurrir en costos indirectos, ni prestaciones sociales. De esta manera es que entra al negocio GabrielGiraldo, quien vivía en el barrio belén y de esta forma y con ocho trabajadores, Juan Raúl Vélez comenzó con su microempresa en este barrio.
Teniendo como central la empresa en Belén, se contrataron tres empresas satélites que contribuían con la producción, estas estaban a cargo de Pedro Uribe, Esaú Echavarría y Hernán Cuellar. Es de esta manera que la empresa comenzó a manejar una parte productivacompuestas por las distintas empresas satélites y una parte comercial de la cual Juan Raúl Vélez se ocupaba mediante la búsqueda de mercados, nuevos clientes y elaborando diseños.
Poca a poco la casa en Belén creció de un piso a dos, y posteriormente no hubo lugar a mas expansión, por lo que en 1984 el equipo de trabajo se mudó al lado del su hogar en el barrio laureles. Estando allí comenzó a...