Cuesstionario administrativo

Páginas: 28 (6781 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2010
CAPITULO 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y A LAS ORGANIZACIONES.

1- Defina quienes son los gerentes.

Es una persona que trabaja con y a traves de otras personas, coordinando e integrando sus actividades de trabajo para lograr las metas de la organización.

2- Como se clasifican los gerentes.

Los gerentes se clasifican en:

• Gerentes de Primera Fila:

• Gerentesde Nivel Medio.

• Gerentes de Nivel Alto.

3- Defina el concepto de administración.

Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.

4- Describa las funciones, roles y habilidades de los gerentes y como está cambiando el trabajo gerencial.

Funciones:

• Planeación:

Definirmetas, establecer estrategias para alcanzar las metas, desarrollara planes para integrar y coordinar las actividades.

• Organización:

Ordenara el trabajo para lograr las metas organizacionales.

• Dirección:

Trabajar con y a través de las personas para alcanzar las metas.

• Control:

Vigilar, comparar y corregir el trabajo.

Roles:

•Roles Interpersonales:

Representación, líder, enlace.

• Roles Informativos:

Monitor, difusor, portavoz.

• Roles Decisionales:

Manejo de conflictos, asignador de recursos, negociador.

Habilidades:

• Habilidades Técnicas:

Conocimiento y experiencia en un campo específico.

• Habilidades Interpersonales:Habilidad para trabajar bien con otras personas.

• Habilidades Conceptuales:

Habilidad para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas que atanen a la organización.

5- Describa las características de una organización.

• Tienen distintos propósitos.

• Integradas por personas.

• Tienen una estructura deliberada.

6- Porque esimportante estudiar administración.

Porque una buena administración es necesaria en todas las empresas, los empleados admistran o los administran, la administración ofrece retos, oportunidades creativas y emocionantes; y los gerentes exitososreciben compensación atractiva para sus esfuerzos.

COMENTARIO.

Esta unidad ha sido muy importante ya que ha sido una muy buena introducción al papel quetiene un gerente dentro de una organización, ya sea los roles que tiene, las habilidades, funciones entre muchas otras.

Por lo tanto un gerente tiene que ser una persona preparada e inteligente para enfrentar día a día los problemas que surgen dentro de la organización.

En esta unidad nos presentan a los gerentes como las personas que coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de talforma que se cumplan y se logren los objetivos de la organización. Otro detalle es que creía que solo existía un gerente pero no es así, ya que, de acuerdo a las organizaciones estructuradas tradicionalmente tienen gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y de nivel alto.

He definido a la administración como una técnica que involucra la coordinación y supervisión de las actividades deotros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.

Para comprender mejor la diferencia entre eficiencia y eficacia, porque para mi suena casi lo mismo. Así que la eficiencia es hacer bien las cosas y la eficacia significa hacer las cosas correctas. Esta unidad ha sido de gran ayuda por su aporte de información que ha logrado que defina bien una introducción hacia estamateria que es administración.

CAPITULO 2. HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

1. Describa algunos antecedentes históricos de la administración.

En la construcción de las Piramides de Egipto y La Muralla China, y en la Revolución Industrial, en la creación de grandes organizaciones de acuerdo con las necesidades de la administración.

2. Explique 5 principios de la administración....
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