Cuestinario Empresa 2

Cuestionario capitulo 11

Diseño Organizacional:que en pocas palabras significa las decisiones y acciones que dan por resultado una estructura.
Un Organigrama:esun diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existe entre las unidades y las personas de una organización.
Diferenciación:significa que la organizaciónestá compuesta por unidades que desempeñan tareas especializadas, utilizando diferentes métodos de trabajo, que requieren de empleados que posean competencias únicas.División de trabajo:significa que el trabajo de una organización se divide en tareas más pequeñas.
Especialización:es el proceso que sirve para identificar tareasparticulares y asignalas a los departamentos, equipos o divisiones.
Integración:significa que las diversas unidades coordinan su trabajo para alcanzar metascomunes.
Jerarquía:es una pirámide que muestra las relaciones que existe entre sus niveles.
Tramo de Control:se refiere al número de empleados que dependen de formadirecta de una persona.
La Autoridad:es el derecho de tomar una decisión.
La responsabilidad:es la obligación que tiene el empleado de desempeñar la tarea que leasignan.
La rendición de cuentas:representa la expectativa que tiene el gerente que el empleado acepte el crédito o la culpa por su trabajo.
La Delegación:es el procesoque sirve para otorgar a una persona (o grupo de equipos) para que tomen decisiones y actué en ciertas situaciones.
La Centralización:es la concentración deautoridad en la cima de una organización o un departamento.
La Descentralización:es la delegación de autoridad en empleados o departamentos de niveles más bajos.