Cuestionario 1 y 2
Páginas: 9 (2068 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2015
Cuestionario 1 y 2
Seminario Empresarial
1. ¿Para qué sirve la evaluación integral? Dimensionar la situación actual de la empresa, desde un enfoque de análisis constructivo, Determinar los principales problemas y oportunidades de la empresa, en búsqueda de sobrevivencia, crecimiento y rentabilidad.
2. Investigando y analizando información relacionada a las variables más generales del entornointerno y externo de la empresa son temas de: Evaluación Integral.
3. Mediante el análisis FODA se requieren cuatro herramientas de recopilación de la información para la evaluación integral: Entrevistas, Cuestionarios, Informes internos e informes externos.
4. Herramientas de diagnóstico para el análisis y presentación de datos que sirven para sustentar al FODA en la evaluación integral:Estadística descriptiva e inferencia, gráficos, histogramas de frecuencias y análisis/diagramas de pareto.
5. Análisis e interpretación, partiendo de la contribución a la sobrevivencia, crecimiento y/o rentabilidad de la empresa También se le llama: Hallazgo.
6. Datos que fundamentan el análisis e interpretación. También se le llama: Evidencia.
7. De la matriz FODA los problemas pueden surgir de las“debilidades” y “amenazas.
8. De la matriz FODA Las oportunidades pueden surgir de las “oportunidades” y “fortalezas”…aunque de las misma amenazas pueden surgir oportunidades.
9. Mencione los tipos de herramientas de diagnóstico: Análisis de Pareto, Diagramas de Causa-efecto, Gráficas de Control (Pie, por sectores, barras, etc.), Histogramas, Diagramas de Dispersión, Estadística Descriptiva,Estadística Inferencial.
10. Hallazgos: es una interpretación propia de las evidencias, lo que se quiere sustentar.
11. Evidencia: son estadísticas, gráficas, fotos, etc., lo que pueda comprobar los hallazgos.
12. El planteamiento del problema es una parte fundamental del proceso de investigación pues determina y encausa todas las acciones que se seguirán posteriormente.
13. Elementos delplanteamiento del problema: Definición y delimitación del problema, Preguntas de investigación, Objetivos, Justificación, Aspectos éticos (se incluyen en la justificación).
14. ¿Cuándo se da una idea? En aquel momento de iluminación que le permite a uno ver las cosas desde otro ángulo, y que une pensamientos aparentemente dispares en un nuevo concepto
15. La idea de empresa se da cuando el futuroempresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, de invención y de innovación a una perspectiva de empresa, y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, contactos, etcétera, y lo hace con una intencionalidad específica de establecer una empresa.
16. La idea de empresa es la etapa que inicia el proceso de dar valor económico a las ideas, es empezara revisar la idea con una concepción concreta de empresa, es ver en el futuro una luz clara de potencial empresarial.
17. Mencione los caminos de generación de ideas: El camino del análisis de los problemas, necesidades, deseos, cambios en gustos y en preferencias, cambios en percepción, errores, accidentes, fallas y sorpresa, científicos y tecnológicos.
18. Mencione los elementos deldesarrollo de las ideas de empresa: Clientes con Pedido, Entorno Empresarial, Tecnología, Recursos Naturales, Recursos Humanos, Recursos Financieros, Redes de Contactos y Oportunidad.
19. ¿Cuál es el beneficio para el cliente dentro de una idea de empresa convincente? Necesidad, Problema, Deseo/Gusto, Cambio y Expectativas
20. ¿Cuál es el mercado contenido dentro de una idea de empresa convincente?Segmentación, razones de compra y existencia de clientes dispuestos a comprar.
21. ¿Cómo generará dinero dentro de una idea de empresa convincente? Con la generación continuada de ingresos.
22. Mencione los elementos de una propuesta única de venta dentro de una empresa? Brindar a los clientes algo que tenga sentido para ellos, Brindar a los clientes algo excepcional que los mueva a...
Seminario Empresarial
1. ¿Para qué sirve la evaluación integral? Dimensionar la situación actual de la empresa, desde un enfoque de análisis constructivo, Determinar los principales problemas y oportunidades de la empresa, en búsqueda de sobrevivencia, crecimiento y rentabilidad.
2. Investigando y analizando información relacionada a las variables más generales del entornointerno y externo de la empresa son temas de: Evaluación Integral.
3. Mediante el análisis FODA se requieren cuatro herramientas de recopilación de la información para la evaluación integral: Entrevistas, Cuestionarios, Informes internos e informes externos.
4. Herramientas de diagnóstico para el análisis y presentación de datos que sirven para sustentar al FODA en la evaluación integral:Estadística descriptiva e inferencia, gráficos, histogramas de frecuencias y análisis/diagramas de pareto.
5. Análisis e interpretación, partiendo de la contribución a la sobrevivencia, crecimiento y/o rentabilidad de la empresa También se le llama: Hallazgo.
6. Datos que fundamentan el análisis e interpretación. También se le llama: Evidencia.
7. De la matriz FODA los problemas pueden surgir de las“debilidades” y “amenazas.
8. De la matriz FODA Las oportunidades pueden surgir de las “oportunidades” y “fortalezas”…aunque de las misma amenazas pueden surgir oportunidades.
9. Mencione los tipos de herramientas de diagnóstico: Análisis de Pareto, Diagramas de Causa-efecto, Gráficas de Control (Pie, por sectores, barras, etc.), Histogramas, Diagramas de Dispersión, Estadística Descriptiva,Estadística Inferencial.
10. Hallazgos: es una interpretación propia de las evidencias, lo que se quiere sustentar.
11. Evidencia: son estadísticas, gráficas, fotos, etc., lo que pueda comprobar los hallazgos.
12. El planteamiento del problema es una parte fundamental del proceso de investigación pues determina y encausa todas las acciones que se seguirán posteriormente.
13. Elementos delplanteamiento del problema: Definición y delimitación del problema, Preguntas de investigación, Objetivos, Justificación, Aspectos éticos (se incluyen en la justificación).
14. ¿Cuándo se da una idea? En aquel momento de iluminación que le permite a uno ver las cosas desde otro ángulo, y que une pensamientos aparentemente dispares en un nuevo concepto
15. La idea de empresa se da cuando el futuroempresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, de invención y de innovación a una perspectiva de empresa, y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, contactos, etcétera, y lo hace con una intencionalidad específica de establecer una empresa.
16. La idea de empresa es la etapa que inicia el proceso de dar valor económico a las ideas, es empezara revisar la idea con una concepción concreta de empresa, es ver en el futuro una luz clara de potencial empresarial.
17. Mencione los caminos de generación de ideas: El camino del análisis de los problemas, necesidades, deseos, cambios en gustos y en preferencias, cambios en percepción, errores, accidentes, fallas y sorpresa, científicos y tecnológicos.
18. Mencione los elementos deldesarrollo de las ideas de empresa: Clientes con Pedido, Entorno Empresarial, Tecnología, Recursos Naturales, Recursos Humanos, Recursos Financieros, Redes de Contactos y Oportunidad.
19. ¿Cuál es el beneficio para el cliente dentro de una idea de empresa convincente? Necesidad, Problema, Deseo/Gusto, Cambio y Expectativas
20. ¿Cuál es el mercado contenido dentro de una idea de empresa convincente?Segmentación, razones de compra y existencia de clientes dispuestos a comprar.
21. ¿Cómo generará dinero dentro de una idea de empresa convincente? Con la generación continuada de ingresos.
22. Mencione los elementos de una propuesta única de venta dentro de una empresa? Brindar a los clientes algo que tenga sentido para ellos, Brindar a los clientes algo excepcional que los mueva a...
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