Cuestionario Administración 1
Páginas: 6 (1362 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2015
CUESTIONARIO
1. Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz
ADMINISTRACIÓN
2. ¿Qué es Organización? Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado.
3. ¿Cuáles son las 5 funciones gerenciales alrededor de las cuales está organizado el conocimiento administrativo?Planear, Organizar, integrar, dirigir y controlar.
4. ¿Qué es Productividad? Cociente producción insumos dentro de un periodo, considerando la calidad.
5. ¿Cal es la diferencia entre efectividad y eficiencia?
La efectividad es el logro del un objetivo y la eficiencia es el logro del objetivo con el mínimo de recursos.
6. Proceso de medir y corregir el desempeño individual y organizacional paraasegurar que los hechos se conformen a los planes. CONTROLAR
7. ¿Qué es una sociedad prural? Es aquella en la que muchos grupos organizados representan distintos intereses.
8. ¿Que es responsabilidad social Empresarial? Es la consideración seria del efecto de las acciones de la compañía en la sociedad.
9. ¿Qué es sensibilidad social? Capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones ypolíticas con el entorno social de forma que sean benéficas para empresa y sociedad.
10. Es la disciplina que trata de lo que es bueno y malo desde el punto de vista del deber y la obligación moral? ETICA
11. Definición de teoría utilitaria; Los planes y las acciones deben ser evaluadas por sus consecuencias.
12. Definición de Código: Una declaración de políticas, principios o reglas que guian elcomportamiento de las organizaciones y personas.
13. Se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones : Administración Internacional
14. ¿Cuáles son las empresas Internacionales? Son las que realizan transacciones entre fronteras nacionales.
15. ¿Cuáles son las corporaciones multinacionales? Compañías que tienen su sede en un país determinado pero operan enmuchos otros más.
16. Defina Orientación Etnocentrica : El estilo de las operaciones en el extranjero se basa en el de la casa matriz.
17. Defina Orientación Geocéntrica: Toda la organización se considera un sistema independiente que opera en muchos países
18. Es la adaptación de determinadas prácticas comerciales japonesas al ambiente estadounidense: Teoría Z
19. Es la selección de misiones yobjetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas. PLANEACIÓN
20. ¿Qué un un objetivo o una meta? Los fines hacia los que se dirige la actividad.
21. Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesariospara alcanzar esos objetivos esto es? Estrategia
22. ¿Qué son las políticas? Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
23. Son los planes que establece un método de actuación necesario para soportar actividades futuras: PROCEDIMIENTOS
24. ¿Qué es una premisa? Es un supuesto sobre el ambiente en el que se desarrolla el plan.
25. Es elamplio sistema administrativo que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y por tanto, eficaz, de objetivos organizacionales e individuales ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
26. Es la determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, segunda de la adopción de cursos de acción y laasignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas. ESTRATEGIA
27. ¿Qué es una política? Declaraciones o interpretaciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones.
28. Es el punto de partida para determinar donde se encuentra la empresa y hacia donde debe ir: PERFIL DE LA EMPRESA
29. Son aspectos importantes para formular la estrategia,...
1. Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz
ADMINISTRACIÓN
2. ¿Qué es Organización? Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado.
3. ¿Cuáles son las 5 funciones gerenciales alrededor de las cuales está organizado el conocimiento administrativo?Planear, Organizar, integrar, dirigir y controlar.
4. ¿Qué es Productividad? Cociente producción insumos dentro de un periodo, considerando la calidad.
5. ¿Cal es la diferencia entre efectividad y eficiencia?
La efectividad es el logro del un objetivo y la eficiencia es el logro del objetivo con el mínimo de recursos.
6. Proceso de medir y corregir el desempeño individual y organizacional paraasegurar que los hechos se conformen a los planes. CONTROLAR
7. ¿Qué es una sociedad prural? Es aquella en la que muchos grupos organizados representan distintos intereses.
8. ¿Que es responsabilidad social Empresarial? Es la consideración seria del efecto de las acciones de la compañía en la sociedad.
9. ¿Qué es sensibilidad social? Capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones ypolíticas con el entorno social de forma que sean benéficas para empresa y sociedad.
10. Es la disciplina que trata de lo que es bueno y malo desde el punto de vista del deber y la obligación moral? ETICA
11. Definición de teoría utilitaria; Los planes y las acciones deben ser evaluadas por sus consecuencias.
12. Definición de Código: Una declaración de políticas, principios o reglas que guian elcomportamiento de las organizaciones y personas.
13. Se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones : Administración Internacional
14. ¿Cuáles son las empresas Internacionales? Son las que realizan transacciones entre fronteras nacionales.
15. ¿Cuáles son las corporaciones multinacionales? Compañías que tienen su sede en un país determinado pero operan enmuchos otros más.
16. Defina Orientación Etnocentrica : El estilo de las operaciones en el extranjero se basa en el de la casa matriz.
17. Defina Orientación Geocéntrica: Toda la organización se considera un sistema independiente que opera en muchos países
18. Es la adaptación de determinadas prácticas comerciales japonesas al ambiente estadounidense: Teoría Z
19. Es la selección de misiones yobjetivos, así como de las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas. PLANEACIÓN
20. ¿Qué un un objetivo o una meta? Los fines hacia los que se dirige la actividad.
21. Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesariospara alcanzar esos objetivos esto es? Estrategia
22. ¿Qué son las políticas? Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
23. Son los planes que establece un método de actuación necesario para soportar actividades futuras: PROCEDIMIENTOS
24. ¿Qué es una premisa? Es un supuesto sobre el ambiente en el que se desarrolla el plan.
25. Es elamplio sistema administrativo que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y por tanto, eficaz, de objetivos organizacionales e individuales ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
26. Es la determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, segunda de la adopción de cursos de acción y laasignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas. ESTRATEGIA
27. ¿Qué es una política? Declaraciones o interpretaciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones.
28. Es el punto de partida para determinar donde se encuentra la empresa y hacia donde debe ir: PERFIL DE LA EMPRESA
29. Son aspectos importantes para formular la estrategia,...
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