Cuestionario Administracion Estrategica

1.- Es el arte y ciencia de formular,implementar y evaluar decisiones multinacionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos?
La administración estratégica
2.- En que se enfoca la administración estratégica?
En intergrar la administración , el markerting, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, asi comolos sistemas computarizados de información para lograr el éxito de la organización.
3.- Cual es la finalidad de la administración estratégica?
Aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas y diferentes para el futuro
4.- En esencia que es un plan estratégico?
Un plan de juego para la empresa
5.- es el resultado de un arduo proceso de selección por parte de la gerencia, entrevarias buenas alternativas, e indica un compromiso con mercados, políticas, procedimientos y operaciones específicos descartando otras formas de actuar que resultan menos deseables.
Un plan estratégico.
6.- Cuales son las etapas de el proceso de la administración estratégica-‘
Formulación
Implementación
Evaluación de la estrategia

7.- Incluye desarrollar la visión y la misión, identificarlas oportunidades y amenazas externas para la organización, determinar las fortalezas y debilidades internas, establecer objetivos a largo plazo generar estrategias alternativas y elegir las estrategias particulares que se habran de seguir.
La formulación de la estrategia

8.- Requiere que la empresa establezca objetivos anuales, formule políticas, motive a los emleados y destine recursos parallevar a la practica la estrategia?
La implementación de la estrategia
9.- Es la etapa final de la estrategia?
La evaluación de la estrategia

10.- Cuales son las tres actividades fundamentales de la evaluación de la estrategia
1.-revisar los factores externos e internos que son la base de las estrategias actuales
2.- medir el desempeño
3.- realizar acciones correctivas (todas lasestrategias son susceptibles a futuras modificaciones)
11.- Es todo lo que la empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales y es el principal objetivo de la administración estratégica ?
Ventaja Competitiva

12.- Son las personas en las que recae la mayor responsabilidas por el éxito o fracaso de una organización?
Los estrategas (sus puestos reciben varios nombres: Directorgeneral, presidente, dueño, presidente de junta directiva, director ejecutivo, canciller, decano o empresario).
13.- Se refiere a las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales, gubernamentales, tecnológicos y competitivosque podrán beneficiar o perjudicar significativamente una organizacion en el futuro.
Las oportunidades y amenazasexternas
14.- Son las actividades que una organización si puede controlar y que desempeña especialmente bien o con deficiencias, respectivamente. Surgen apartir de otras actividades empresariales como la administración, marketing, las finanzas, contabilidas etc?
Fortalezas y debilidades internas
15.- Se define cono los resultados específicos que una organizaion busca alcanzar al perseguir sumisión básica?
Objetivos a largo plazo
16.- Que periodo implica a largo plazo?
A mas de una año
17.- Son lo medios por lo cuales se logran los objetivos a largo plazo
Las estrategias
18.- Incluyen la expansión geográfica, la difersificacion, la adquisición, el desarrollo de producto, la penetración de mercado, la reducción de gastos, el retiro de inversiones, la liquidación y las empresasconjuntas
Las estrategias empresariales
19.- Son logros a corto plazo que las organizaciones deben alcanzar para poder cumplir con sus objetivos a largo plazo
Objetivos anuales

20.- Son los medios que permiten alcanzar los objetivos anuales
Las políticas
21.- Que incluyen las políticas?
Incluyen directrices, reglas y procedimientos establecidos para apoyar los esfuerzos dirigidos al logro...