CUESTIONARIO ADMINISTRACIÓN TERMINADO

Universidad Internacional del Ecuador
Facultad de Ciencias Administrativas
Cuestionario

1. Cómo se clasifican a los gerentes de las organizaciones?

a. Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos y gerentes de nivel tres
b. Gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
c. Gerentes principales, gerentes secundarios, gerentes de nivel intermedio
d. Gerentes deprimera línea, gerentes principales y gerentes de último nivel

2. ¿Cuáles son los tres enfoques para describir lo que hacen los gerentes?

a. Responsabilidades, Tareas, Funciones
b. Funciones, Roles, Habilidades
c. Liderar, Dirigir, Organizar
d. Organizativo, Gerencial, Humano

3. La administración involucra la ______ de las actividades de otros de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma ______a. Organización, correcta
b. Planificación, rápida
c. Coordinación y supervisión, eficiente y eficaz
d. Dirección, acertada

4. La cuatro funciones de la administración son:

a. Definir, Establecer, Comparar, Corregir
b. Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar
c. Mediar, Negociar, Estructurar, Controlar
d. Ordenar, Planificar, Decidir, Evaluar

5. Las Habilidades que necesitan los gerentesson:

a. Liderazgo, Prácticas, Decisorias
b. Conceptuales, Técnicas, Humanas
c. Organizativas, Diligénciales, Evaluativas
d. Prácticas, Coordinadoras, Mediadoras

6. Las tres características comunes de una organización son:

a. Organización, Rentable, Participativa
b. Un Propósito Definido, Formada por Personas, Una Estructura Deliberada
c. Formalización, Productiva, Responsable
d. Organización,Estructura Definida, Recursos


7. Estudiar la historia de la administración es importante ya que:

a. Nos ayuda a apreciar lo que ha funcionado y lo que no para emprender
b. Es importante reconocer los errores del pasado para corregirlos y cambiarlos
c. Nos ayuda a ver los orígenes de las prácticas actuales de la administración
d. Quien conoce la historia puede proyectarse mejor al futuro.

8. Loscuatro enfoques de la teoría de la administración son:

a. Clásico, Industrial, Cualitativo, Cuantitativo
b. Cuantitativo, Participativo, Sistemático, Conceptual
c. Clásico, Cuantitativo, Conductual, Contemporáneo
d. Teórico, Práctico, Relacional, Complejo

9. La contribución principal de los Gilbreth fue:

a. Utilizan estudios de tiempos y movimientos para aumentar la productividad.
b.Desarrollaron una teoría de autoridad basada en un tipo ideal de organización (burocracia):
c. Encontrar movimientos manuales y corporales eficientes y diseñar herramientas y equipo adecuados para optimizar el desempeño laboral
d. Desarrolló principios de administración que se aplicaban a todas las situaciones de una organización.

10. Los gerentes actuales utilizan el enfoque cuantitativo cuando tomandecisiones relacionadas con la planeación y el control de actividades de trabajo tales como:

a. Administración de la calidad total
b. Determinación de los niveles óptimos de recursos técnicos
c. Asignación de recursos, mejoramiento de la calidad, programación del trabajo
d. A y C son correctas

11. De acuerdo con la visión omnipotente el éxito o fracaso de una organización es culpa de _________ Encambio la visión simbólica argumenta que gran parte del éxito o fracaso de una organización se debe a _________

a. Los gerentes, sus empleados
b. Factores internos, sus gerentes
c. Los gerentes, factores externos
d. Los accionistas, los gerentes


12. Las siete dimensiones de la cultura son:

a. Orientación a la gente, orientación a los equipos, atención al detalle, orientación a losresultados, agresividad, estabilidad e innovación, toma de riesgos
b. Atención al detalle, orientación a resultados, prácticas, ética, realización, innovación, organizaciones
c. Orientación a la gente, orientación a los equipos, atención al detalle, orientación a los resultados, agresividad, ética, toma de riesgos
d. Ninguna de las anteriores

13. Los cuatro componentes del ambiente externo son:

a....