cuestionario andministracion general

 MATERIA: ADMINISTRACIÓN GENERAL
GRADO: 5º CUATRIMESTRE. LICENCIATURA EN ARQUITECTURA
PROF. ARQ. EBERTO CORONA MAGAÑA
CUESTIONARIO

1.- A quien debo acudir para constituir mi empresa?
Al notario y registrar el objeto de la misma.
2.- Para organizar administrativamente una obra, que debes de tomar en cuenta?
Al personal, la maquinaria, el equipo y las herramientas,las condiciones del medio ambiente, etcétera.
3.- Para organizar administrativamente tu oficina, que debes de tomar en cuenta?
Los trámites, las formas de documentos o reportes, las formas de registro y estadística, el personal, el espacio, las condiciones, archivos, el equipo y los útiles.
4.- En el desarrollo de un proyecto ¿qué etapas básicas debo de considerar?
Planeación, ejecución, controly cierre.
5.- Cual es el informe de alcance mínimo para una buena administración de proyectos?
Informe que guarde lo más aproximadamente posible en tiempo y forma una imagen real del estado del desarrollo del proyecto dentro de sus áreas legal, financiera, física y normativa.
6.- ¿Qué es un proyecto?
Es la integración de una serie de procedimientos y actividades haciendo usode una metodología definida que permita lograr los objetivos y metas de la manera más eficiente.

7.- Que entiendes por creatividad?
Es el proceso de definir y elaborar aspectos nuevos tomando como herramienta la innovación. Con la creatividad provocamos elementos nuevos cuyas características no son conocidas.
8.- Que entiendes por innovación?
Es una herramienta quepermite aprovechar los cambios como una oportunidad para generar soluciones no existentes.
9.- Como puedo crear una visión inicial en mi empresa.
Revisar, recopilar, leer todas las fuentes de información de la empresa.
Determinar la influencia de los objetivos.
Visita a otras empresas.
Formular una visión que muestre el objetivo (Datos / Sistema), y el ambiente con lasoportunidades y objetivos previos.
Hacer promesas y razones para generar entusiasmo y soporte.
10.- Indica cuatro puntos importantes para crear un equipo de trabajo.
1.- Debe de haber un líder.
2.- Los miembros del equipo deben de ser creíbles y acreditados.
3.- Los miembros del equipo deben entender y estar de acuerdo con las metas.
4.- Debe existir múltiple cooperación y comunicación.11.- Indica cómo organizar el equipo de trabajo?
1.- Determinar las tareas a llevar a cabo.
2.- Estimar esfuerzos.
3.- Estimar el número de gente requerida.
4.- Especificar los roles y responsabilidades de cada miembro.
5.- Seleccionar el personal de acuerdo a sus capacidades (habilidades),para llevar a cabo la metodología.
6.- Sesiones de entrenamiento y capacitaciónrequerida al hacer comprender la metodología.
7.- Tener un espacio de trabajo.
12.- Que es un plan de trabajo.
El plan de trabajo se refiere a la calendarización y planeación de todas las actividades que deben de realizar los miembros del equipo para llevar a cabo el proyecto. Es importante que cada actividad sea referenciada para ser terminada en el tiempo señalado. Un buen plan de trabajo debe deser realizado por el líder (generalmente) y analizado o completado por los miembros del equipo.
13.- Cuales son los aspectos generales de un plan de trabajo?
Introducción.
Definición de tareas.
Duración esperada, esfuerzos estimados.
Responsabilidades diarias / semanales.
Status de proyectos.
14.- Para que me sirve un estudio de factibilidad?
Sirve para recopilar datos relevantes sobre eldesarrollo de un proyecto y en
base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o
implementación.
15.- Que documentos debo integrar en un proyecto?
Carpeta general o profesional. (Memoria descriptiva y plan de trabajo).
Carpeta gerencial o resumen ejecutivo. (Aspectos más importantes del proyecto con elementos gráficos).
Carpeta técnica. (Recursos utilizados)...