CUESTIONARIO APA

1.¿Qué es un sistema administrativo?
Es un conjunto de procedimientos
relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema.
2. Cuales son los componentes de un sistema administrativo.
Insumos, Procesos, Productos, Retroalimentación

3. Que es la organización
Es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, deinformación y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.

4. Explique el concepto de autoridad
Es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. Es un derecho de ordenar a otros una acción yexigir su cumplimiento.
5. Explique que es la responsabilidad.
La obligación que tiene un individuo de cumplir con las actividades asignadas con lo mejor de su habilidad.

6. Que aspectos son necesarios para lograr la división del trabajo en la organización.

a. Conocer y clasificar las tareas o funciones que realiza la organización para el logro de sus objetivos.
b. Agrupar dichas funciones yasignarlas a unidades especificas.
c. Asignar a cada unidad específica un gerente con autoridad para supervisarla.



7. Describa los principios de organización y su relación con la automatización de procesos administrativos
Departamentalización: Es organizar formalmente a una empresa en varios departamentos.
Jerarquización: Establecer un arreglo de la autoridad de arriba hacia abajo.Línea de mando o autoridad: identifican como fluye la comunicación, la autoridad y responsabilidad
Autoridad funcional: Es un derecho que se delega a un individuo o a un departamento para controlar las acciones realizadas por otras personas en otros departamentos.
Unidad de mando y principio escalar: en este se debe identificar claramente ante los subordinados quien es el jefe y a quien deberesponder, cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto gerencial más alto en un empresa hasta el puesto de casa subordinado, más clara será la responsabilidad de la toma de decisiones y más eficaz será la comunicación.
Tramo de control : Numero de funcionarios o unidades administrativas que pueden depender directamente de un órgano superior ya que la capacidad para dirigir ciertacantidad de subordinados es limitada.
Comunicación: el intercambio de información con un propósito determinado entre las distintas unidades que integran la empresa.
Delegación, descentralización y desconcentración. Una organización centralizada es aquella que delega muy poco y conserva para los niveles superiores el control y las decisiones.



8. Que es la estructura organizacional.
Es unarepresentación abstracta de la organización de los recursos de la empresa para el logro de los objetivos.

9. Que características debe poseer una estructura organizacional para ser eficaz.
Reflejar los objetivos y los planes
Reflejar la autoridad disponible para los directivos
Reflejar su ambiente
Tomar en cuenta las limitaciones y costumbres de las personas.
10. Que se logra con unabuena organización.
Hacer eficaz la cooperación humana
Mejorar la comunicación
Colaboración
Mejorar la efectividad y eficiencia.

11. Describa como pueden ayudarle los síntomas de una organización enferma en la automatización de procesos administrativos.

A excepción de los niveles superiores los objetivos de la empresa no se conocen ni son compartidos.

12. Defina con sus palabras lostérminos.
 
Proceso:
Son todos aquellos insumos de una empresa que los transforma hasta producir salidas.

Procedimiento:
Es el conjunto de pasos que un individuo sigue para lograr un resultado

Método:
Es la ejecución ordenada para llegar a un resultado deseado.

13. ¿Qué es un equipo?
Es un grupo efectivo de personas, es decir, que a su vez es eficiente y eficaz en reproducir...