Cuestionario auditoria administratriva

CUESTIONARIO DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
A. Preguntas de carácter general 1. ¿Cuáles diría que son los objetivos principales de su empresa? 2. Desde su punto de vista ¿cuáles son los cometidosprincipales del departamento de recursos humanos? 3. ¿Cuáles son algunos de los problemas o dificultades por los que atraviesa actualmente la empresa? ¿Cuáles son sus causas? ¿Qué grado de difusióntienen? 4. ¿Tiene algún objetivo concreto para este año respecto de los recursos humanos? ¿Y a largo plazo? B. Análisis del puesto de trabajo 5. ¿Tiene actualizadas las descripciones y requisitos de lospuestos de trabajo? 6. ¿Qué métodos utilizan para realizar las descripciones y los requisitos de los puestos de trabajo? C. Planificación de recursos humanos 7. ¿Qué planes tiene para cubrir lasnecesidades futuras de recursos humanos en su propio departamento? ¿Qué grado de proyección futura tienen sus planes? 8. ¿Qué métodos, medios o modelos emplea para llevar a cabo la planificación derecursos humanos? ¿Y qué experiencia tiene en el uso de estos métodos o medios? 9. ¿Qué es lo que espera que hagan otros gerentes de la empresa para facilitar sus planes de recursos humanos? ¿Cómo deberíanhacerlo? ¿Qué políticas existen para motivar a otros gerentes para que colaboren a este respecto? D. Dotación de recursos humanos 10. ¿Cómo reclutan a las diferentes categorías de empleados y cuál esel tiempo medio para cubrir un puesto? 11. ¿Cuáles son los puestos más fáciles y más difíciles de cubrir? ¿Qué estrategias innovadoras ha utilizado para cubrir los puestos más difíciles? 12. ¿Quépolíticas tienen marcha respecto del reclutamiento interno y externo? ¿Por qué? ¿Está satisfecho con la forma por hacerlo? 13. ¿Qué métodos utilizan habitualmente para seleccionar las categorías deempleados clave? ¿Dispone de datos sobre su éxito o fracaso? ¿Tiene idea de sus costes? E. Retribución 14. ¿Cómo determina la evaluación de puestos de trabajo y los aumentos

salariales? 15. ¿Dispone...