Cuestionario Autoguardado

CUESTIONARIO.
1. Las empresas productivas, industriales, comerciales o de servicios requieren con mayor énfasis de la administración. Pero es menos necesaria en compañías de carácter no lucrativo, asistenciales o de beneficencia. ¿falso o verdadero?
Eso para mí es falso porque debido a la administración es necesaria en todo tipo de la empresa la administración les ayuda lograr ya sea fines delucrativos o al objetivo que quieran llegar.

2. ¿se pueden considerar sinónimos los términos objetivos y estrategias?
Pues no porque a mi criterio es que las estrategias son los métodos para lograr dichas metas, y el objetivo es una meta para lograr.

3. Desde el punto de vista de la administración, ¿Qué diferencias podría señalar entre la misión de una organización y sus objetivos?
Los objetivosson el entendimiento de esta razón de ser en base a resultados previos y la misión es la razón de ser de una empresa.

4. Proporcione dos ejemplos de estructuras y procesos en la vida diaria de una organización.
En las estructuras serian la asignación de las actividades durante en el proceso de las actividades en una empresa, asignación de los recursos con la cual van a producir. En los procesosserian el control del inventario y el control de calidad del producto.

5. La administración de la vida personal necesita estructuras y procesos. ¿está de acuerdo con esta afirmación? Ejemplifique.
Si es porque en la vida es igual a una empresa ya que tenemos nuestros objetivos también a ala planeación. Ya sea a nuestros proyectos ya sean a largo o corto plazo que cumplir.
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6. La administracióntradicional se basa en intuición y experiencia. ¿son métodos científicos?
Pues no porque no pasan a comprobación científica.

7. ¿Qué factores limitan la administración profesional en las organizaciones?
No por la falta de conocimientos a la teoría administrativa, por no ser capaces de hacer o formular estrategias.

8. ¿Qué valores de la cultura latina sonconstructivos para el desarrollo de las organizaciones? Fundamente su respuesta
Una de la más importantes es la responsabilidad, respeto, perseverancia, justicia etc.

9. ¿Qué pueden aprender los latinos de la administración estadounidense o canadiense?
Pues lo más importante la disciplina que tangan que hacer las cosas, también las disciplinas en nuestras acciones tienen que hacerlas profesionalmentellevarnos mejor en la ejercitación en nuestro trabajo.

10. ¿Qué podría enseñar los latinos sobre la administración a sus socios comerciales estadunidense y canadiense?
Las ganas del latino y la perseverancia al salir adelante con su proyecto y con todas las ganas de alcanzar el objetivo planeado.









Casos :








1. ¿Qué actividades tienen en común esta organización con la cruzroja?
Aunque sean sociedades con distintos fines, todas las actividades requieren la administración es una correcta administración de recursos así como le hacen estas empresas.

2. ¿Cuáles son los resultados que cada una de estas organizaciones desea conseguir?
Pues la cascada busca tener más prosperidad a su negocio ya que hay competencia ofreciendo mejor calidad que otro, ya que la cruz rojabrinda apoyo médico.

3. ¿Es distinta la administración de la cruz roja y de la embotellada la cascada? Son distintos fines, son disto a la administración mientras una de ellas brinda sus servicios y la otra ofrece sus productos pues en los dos casos la administración binen siendo similares.














EMPRESAS DE INERNET.

1. En este capítulo se presentan las nuevas reglas estratégicas que debentomar en cuenta las empresas. Seleccione una de las siguientes compañías y analicé cuales de estas reglas presentes.
.internacional .interdependencia .calidad de trabajo empresa: computadoras y equipo de oficina (Apple).

2. De las siguientes empresas seleccione tres de ellas e identifique cuales han sido sus factores de éxito.
Su gran variedad de productos, la calidad de sus productos y...