Cuestionario Capitulo 7 David Noel
Tema: Cuestionario No.7 “El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo”
Cuestionario 7
“El papel de lainformación administrativa en la toma de decisiones a corto plazo”
7-1.-Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones
Paso 1 .- Reconocer y definir el problema
Paso 2 .- Identificaralternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles
Paso 3.- Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar loscostos y beneficios como relevantes o irrelevantes y eliminar éstos últimos para el análisis de las alternativas.
Paso 4 .- Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cadaalternativa.
Paso 5 .- Considerar factores cualitativos
Paso 6.- Seleccionar la alternativa con que ofrezca el mayor beneficio.
7-2.- ¿Qué tipo de herramientas es el análisis marginal para la toma dedecisiones a corto plazo?
El análisis marginal ayuda a tomar decisiones a corto plazo ya que ayuda a determinar y solo se debe preocupar por los ingresos y costos que se ven alterados por la decisiónque se piensa tomar. Este análisis ayuda a determinar el monto en que aumentó o disminuyó el ingresos debido a cierta decisión específica, así como los cambios que esa decisión provocó en los costos.7-3.-¿En qué circunstancias es válido afirmar que a una compañía le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior al de mercado?
Conviene aceptar un pedido especial para aprovechar lacapacidad ociosa, ya sea con pedidos especiales a precio especial para generar cierto margen de contribución, ya que luego se debe a capacidad instalada excedente, lo que impide incrementar lasutilidades.
7-4.-¿Por qué es importante que ventas y producción se comuniquen para fijar la composición óptima de líneas que deben venderse?
Conviene aceptar un pedido especial para aprovechar la...
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