Cuestionario Completo

Equipo I
1. ¿De acuerdo con sus aspectos sobresalientes, en cuantos se divide el presupuesto?
a) 5 b) 7 c) 8 d) 10

2. ¿Cuál es la sub clasificación del presupuesto de acuerdo a su forma?
a) Públicos y privados
b) Principales y auxiliares
c) Flexibles y fijos
d) Estimados y estándar

3. ¿Cuál es el presupuesto que muestra, en forma analítica, las operaciones estimadas por cada unode los departamentos que integran la organización de la compañía?
a) Flexibles
b) Principales
c) Auxiliares
d) De fusión

4. Al pensar en todas las actividades que pueden realizarse en el futuro, nos estamos refiriendo a:
a) Presupuesto
b) Eficiencia
c) Planeación
d) Decisiones

5. Al determinar si los recursos estarán disponibles para ejecutar las actividades o procurar la consecución delos mismos, se habla de:
a) Presupuesto
b) Fabricación
c) Beneficios
d) Actividades

6. Cuando se plantea que cada miembro pensará en la consecución de metas específicas mediante la ejecución responsable de las diferentes actividades que le fueron asignadas, se está haciendo referencia a:
a) Desventajas de la planeación del presupuesto
b) Limitaciones del presupuesto
c) Ventajas del presupuestod) Actuación del personal
7. Al decir que la planeación presupuestal es solo una herramienta de la gerencia, es decir que se diseña para que sirva de guía a la administración y no para que la suplante, estamos hablando de un aspecto que involucra:
a) Desventajas/limitaciones de la planeación y el presupuesto
b) Administración
c) Implantación de estrategias
d) Herramientas gerenciales

8. ¿Paraqué sirven los presupuestos?
a) Únicamente para distribuir los ingresos en prioridades ante situaciones que se presenten a futuro
b) Prepararse para el futuro, prever imprevistos, idear mecanismos, analizar estrategias, enfrentar circunstancias para el futuro.
c) Para que la Administración pública obtenga una planeación para el periodo del ejercicio
d) Controlar los gastos e ingresos ante cualquiersituación que se presente

9. ¿Cuáles son los objetivos del presupuesto?
a) Previsión, planeación, organización, dirección y control
b) Tener anticipadamente, todo lo conveniente para la elaboración y ejecución del presupuesto
c) Planeación, dirección, organización y control
d) Previsión, planeación, organización y control

10. ¿Cuáles son los aspectos que se presentan en todas las etapas delciclo presupuestal?
a) Los medios mecánicos empleados, sus técnicas de elaboración y los principios que sustentan la valides de los mismos
b) Planeación, Organización, Dirección y Control
c) Recopilar y analizar información
d) Oferta y demanda

11. Son el conjunto de procedimientos utilizados para desarrollar su actividad, que pueden provenir de la experiencia o de las investigaciones relacionadasen el desarrollo de su trabajo
a) Mecánicas del presupuesto
b) Principios de la confección del presupuesto
c) Procedimientos de control
d) Técnicas de la confección del presupuesto

12. ¿Cuál es la clasificación de los principios en la confección del presupuesto?
a) De previsión, de planeación, de organización, de dirección y de control
b) De planeación, de control, de supervisión y de autorevisión
c) De objetivos, de metas, de control y de organización
d) De planeación, de organización y de control

13. Son guías específicos encargada de confeccionar los presupuestos parciales o el presupuesto general de la empresa
a) Principios de la confección del presupuesto
b) Técnicas de la confección del presupuesto
c) Mecánica de la confección del presupuesto
d) Previsión del presupuesto

14.Tienden a dar guía y estabilidad
a Objetivos
b Políticas
c Metas
d Estrategias

15. ¿Cuáles son las áreas funcionales con presupuestos?
a Matemáticas, Inglés, Química y Anatomía
b Economía, Estadística, Administración y Contabilidad
c Economía, Electricidad, Computación y Administración
d Contabilidad, Administración, Estadística e Inglés

16. ¿En que se clasifica el principio de control?
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