cuestionario compras


Cuestionario de Compras


1. Cuáles son las razones por las cuales, las compras adquieren especial importancia?
2. Que es un programa de compras?
3. Que es comercializar?
4. En qué consiste el recibo de materiales?
5. Cuál es el objetivo básico del manual de compras?
6. Cuáles son los factores que deben de tener en cuenta para elaborar un pronóstico de ventas?
7. Mencione tresobjetivos generales de un departamento de compras?
8. Como debe estar dirigido el funcionamiento de compras dentro de una empresa?
9. Que es comprar?
10. Que es la dirección de objetivos?
11. Como se define el manual de compras?
12. Que es la inversión?
13. Cuál es la funcionalidad de costos y sustitución de materiales en las compras de la empresa?
14. Qué papel juega la planeación en eldepartamento de compras?
15. Cuál es el procedimiento para elaborar un presupuesto?




























SOLUCION

1. Las compras adquieren especial importancia por la participación del departamento de compras en la obtención de utilidades, la fijación del precio de compra, la fijación del precio de venta, la operación eficiente de la inversión, y, los costos ysustitución de materiales.

2. Es una herramienta administrativa en la cual nos indica las cantidades de artículos que deberán comprarse, así como el tiempo en que deberá suministrarse al almacén para la producción de la que se dedique la empresa.

En el caso de las empresas industriales, un programa nos indica cuántas piezas de cada parte debe adquirir para la fabricación pronosticada de suproducto final.

3. Comercializar es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio correcto, en el tiempo correcto y en el lugar correcto.

4. Recibo de materiales.
Para ser preciso en esta descripción, la sección, área o departamento de recibo (muchas veces llamado mesa de control), deberá verificar que se esté realizando la entrega del proveedor precisamente loque se encuentra estipulado en el pedido u orden de compra con la cantidad correcta.
Finalizada la actividad de remesa de materiales, se procede a realizar un reporte de recibo, en el cual se especifique la fecha, nombre de proveedor, número de pedido, entrega parcial o total, cantidad recibida, descripción, observaciones y autorizaciones correspondientes.

5. Mantener los inventarios alnivel más bajo posible, pero lo suficiente para alimentar satisfactoriamente las necesidades de producción.
6. Para elaborar un pronóstico de ventas, se deben de tomar en cuenta los siguientes factores:
Tipo de fruto.
Estadística de ventas de años anteriores.
Tipo de mercado al cual se dirige el producto.
Competencia directa o indirecta.
Calidad del artículo.
Precio.
Inflación.
7. Losobjetivos generales de un departamento de compras son:
Establecer normas y políticas, de acuerdo con las condiciones y necesidades de la empresa.
Buscar y adquirir al precio justo, en la cantidad necesaria, con la mejor calidad, el producto controlado, dentro del menor tiempo posible, con capacidad y disponibilidad adquisitiva asegurada, y con cumplimiento honesto.
Desarrollar y administrarlas compras.
8. El funcionamiento de compras debe estar dirigido por normas organizativas y funcionales precisas que hagan que las operaciones previstas siempre se realicen del mismo modo.
9. Comprar es adquirir una cosa a cambio de cierta cantidad de dinero

10. La dirección por objetivos no es algo realmente nuevo, aunque así lo han presentado algunos autores. Es más que un sistema, esuna filosofía, una forma de pensar y de ser en función de los negocios.

11. El manual de compras se define como la guía oficial del departamento, mediante el cual se proporciona la clara definición de los objetivos, su estructura, procedimientos, funciones, responsabilidades, y la autoridad delegada para el cumplimiento de los trabajos encomendados.
12. El departamento de compras tiene que...