Cuestionario Contabilidad Administrativa

CUESTIONARIO No. 1 Pág. 27

1. Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Consiste en que una empresa sea el productor de menor costos en su sector industrial. Puede lograrse a través de economías de escala, tecnología propia, etc. Al alcanzar dicho liderazgo, la empresa obtiene una excelente ventaja competitiva

2. Por qué es importante lograr una diferenciación para sercompetitivo?
Existe cuando una emprsa es única en su sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes, y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior.

3. Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
Divide una empresa en las actividades discretas que sedesempeñan en el diseño, producción, mercadotecnia y distribución del producto. Al analizar dichas actividades así como lso eslbones entre ellas se puede detectar una cantidad de áreas de oportunidad para cmpetir; cada una de esas actividades puede contribuir a la posición del costo relativo de las empresas a crear una diferenciación. No debe olvidarse que la meta de cualquiera de los 3 factoresestratégicos es crear el valor para los compradores de tal forma que éste exceda el costo de hacerlo.

4. Como pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primario?
Son las implicadas en la creación física del producto, su venta y transferencia al compradr así como la asistencia posterior a la venta, que podrían sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones,logística externa, mercadotecnia, ventas y servicio. Cada una de ellas puede ser básica para lograr la ventaja competitiva

5. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?
En todo el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades es donde hoy en día cobran mucha relevancia lasdiferentes herramientas de la contabilidad administrativa, para facilitar tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, y así lograr una clara ventaja competitiva. A medida que se expliquen cada una de las tecnologías de contabilidad administrativa se hará referencia a ellas para que sean utilizadas en la cadena de valor y la empresa sobre su ventaja competitiva, como es el caso del costeo basadoen actividades.

6. Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
Facilita el proceso de toma de decisiones, tanto en el crto como en el largo plazo, en los diversos niveles de la admistración
La nueva tendencias en la administración de negocios exigen que la contabilidad administrativa responda a los retos que enfrentan las organizaciones para poder sercompetitivas; por ello es necesario que al utilizar cualquier herramienta de este campo de la contabilidad, se tomen en cuenta dichas tendencias, de tal forma que los sistema de información administrativa cumplan cn su misión: proporcionar a los usuarios internos información relevante, útil y oportuna.

7. Defina qué se entiende por contabilidad administrativa?
Sistema de información al servicio de lasnecesidades de la administración, con orientación pragma´tica destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

8. Defina la contabilidad financiera?
Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc. A fin de facilitar sus decisiones.

9.Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa?
La contabilidad administrativa está organizada para producir información de uso interno de la administración. La contabilidad administrativa nunca requiere de un modelo o formato específico, como es el caso en la contabilidad financiera.
--- La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a...