cuestionario contabilidad publica
Páginas: 4 (923 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
EL BALANCED SCORECARD
El Balanced Scorecard es un nuevo concepto creado por Robert S. Kaplan y David Norton, que fue publicado en un importante periódico; este es un concepto que han idoimplementado muchas empresas a nivel internacional ya que es un complemento de las mediciones financieras tradicionales, esto les permitirá realizar un seguimiento a los resultados financieros de lasempresas, para poder adquirir los activos intangibles y poder explotarlos.
El Balanced Scorecard sirve para que todas las empresas pueden realizar una estrategia que pueda ganar rentabilidad a largo deplazo dando los conocimientos a los altos ejecutivos de las empresas para poder desarrollar actividades que les ayude al ente para poder cumplir con el objetivo planteado, el Scorecard tiene 4procesos que ayudan a los ejecutivos a tener una idea más clara de lo que se esperar realizar en la empresa.
El primer proceso es traducir la visión, este ayuda a los altos ejecutivos a una visión de loque la empresa está esperando que se realizar para lograr los objetivos plantados, ayuda a que los ejecutivos puedan tener una idea clara de la estrategia que se va a realizar.
El segundo proceso escomunicar y vincular, permite que todos los altos ejecutivos puedan comunicar e informar a todos los integrantes del ente, tanto los del alto mando como los de rango un poco más bajo. Esto con elobjetivo que todos puedan ayudar a implementar ideas que logren cumplir con la estrategia que hayan planteado los altos ejecutivos; los altos ejecutivos deben encargarse de explicarle a todos losfuncionarios del ente lo que se debe llevar a cabo hasta que le quede claro a todos.
El tercer proceso la planificación de negocios, este proceso permite a las empresas integrar sus planes financieros yde negocios, hoy cada una de las empresas han ido implementando una cantidad de grandes cambios en la organización para lograr cumplir de con los objetivos a largo plazo.
El cuarto proceso...
El Balanced Scorecard es un nuevo concepto creado por Robert S. Kaplan y David Norton, que fue publicado en un importante periódico; este es un concepto que han idoimplementado muchas empresas a nivel internacional ya que es un complemento de las mediciones financieras tradicionales, esto les permitirá realizar un seguimiento a los resultados financieros de lasempresas, para poder adquirir los activos intangibles y poder explotarlos.
El Balanced Scorecard sirve para que todas las empresas pueden realizar una estrategia que pueda ganar rentabilidad a largo deplazo dando los conocimientos a los altos ejecutivos de las empresas para poder desarrollar actividades que les ayude al ente para poder cumplir con el objetivo planteado, el Scorecard tiene 4procesos que ayudan a los ejecutivos a tener una idea más clara de lo que se esperar realizar en la empresa.
El primer proceso es traducir la visión, este ayuda a los altos ejecutivos a una visión de loque la empresa está esperando que se realizar para lograr los objetivos plantados, ayuda a que los ejecutivos puedan tener una idea clara de la estrategia que se va a realizar.
El segundo proceso escomunicar y vincular, permite que todos los altos ejecutivos puedan comunicar e informar a todos los integrantes del ente, tanto los del alto mando como los de rango un poco más bajo. Esto con elobjetivo que todos puedan ayudar a implementar ideas que logren cumplir con la estrategia que hayan planteado los altos ejecutivos; los altos ejecutivos deben encargarse de explicarle a todos losfuncionarios del ente lo que se debe llevar a cabo hasta que le quede claro a todos.
El tercer proceso la planificación de negocios, este proceso permite a las empresas integrar sus planes financieros yde negocios, hoy cada una de las empresas han ido implementando una cantidad de grandes cambios en la organización para lograr cumplir de con los objetivos a largo plazo.
El cuarto proceso...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.