Cuestionario David Ram Rez

1. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivos?
Para tener una permanencia a largo plazo en el mercado. Para obtener utilidades y lograr altas tasas de rendimiento.
Porque nos permite establecer una posición privilegiada y sostenible contra las fuerzas de la competencia en el sector en el que opera.
2. Explique de qué forma las herramientas de contabilidadadministrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
Es el mejor sistema de información cuantitativo, una herramienta informativa porque facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios. También les permite establecer una posición privilegiada y sostenible contra las fuerzas del sector que operan.
3. Defina queentiende por contabilidad administrativa.
Es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración para que así el administrador pueda planear, controlar y tomar decisiones.
4. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
Porque es un medio indispensable para evaluar la efectividad con que la administración logra mantener la inversión de losaccionistas y obtener un rendimiento justo.
5. Defina contabilidad financiera.
Sistema de información orientada a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como: accionistas, inversionistas, instituciones bancarias, etc.
6. ¿Quién regula la contabilidad financiera?
Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
7. Explique cuatro diferencias entre la contabilidadfinanciera y la administrativa.
Contabilidad Financiera
Contabilidad Administrativa
Se analizan hechos del pasado.
Los reportes deben estar considerados a futuro.
La contabilidad va preparada, revisada por usuarios externos como: Clientes, proveedores, bancos, accionistas.
La contabilidad es revisada por usuarios internos: Auditores, contadores, tesoreros, contralores, accionistas.
Los principios decontabilidad general aceptados siempre se aplican.
En la contabilidad administrativa los P.C.G.A. podrían obviarlos.
Presentación financiera muy resumida.
Presentación financiera muy detallada.

8. Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.
Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información.
Ambas siguen responsabilidad sobre la administración de losrecursos puestos en manos de los administradores.
9. ¿Qué es una estrategia competitiva?
Son métodos que permiten que la empresa se establezca en una posición privilegiada y sostenible contra las fuerzas de la competencia en el sector que opere.
10. Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una industria.
Sustitutos: Diversificar los productos y satisfacer unanecesidad así el consumidor puede tener varias alternativas.
Poder de negociación de los compradores: Cuando el cliente potencial tiene el poder adquisitivo de comprar.
Entrada de nuevos competidores: Cuando salen productos o servicios que tienen similitud a una empresa ya establecida.
Poder de negociación de los proveedores: Cuando los proveedores dan a conocer su producto para así poderdistribuirlos a las empresas y que sean eficientes para el cliente.
Rivalidad entre los competidores existentes: Deben conocer a su competencia para mejorar, para saber cuáles son sus debilidades siempre y cuando estén bajo un marco legal.
11. Defina contabilidad estratégica.
Se define como la disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias paraalcanzar una ventaja competitiva.
12. Especifique el concepto de planeación.
Diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos destacados en un período determinado.
13. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?
La operativa.- Porque consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo...