cuestionario de 3ra Unidad administracion

1. Menciona cada una de las actividades, etapas o fases que forman el ciclo de la administración:
Planeación
Organización
Dirección
Control
2. Define el concepto de planeación
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarla, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números,necesarias para su realización.
3. Explica porque es importante la planeación dentro de la empresa
La eficiencia, obra de orden no puede venir del ocaso, de la improvisación.
En la parte dinámica, lo central es dirigir en la mecánica el centro es planear, necesitamos planear sobre la forma de que esa acción habrá de coordinarse.
El objetivo sería infecundo, si los planes no lo detallaran, para quepueda ser realizado íntegra y eficazmente.
Todo plan tiende a ser económico, desgraciadamente no lo parece, por que todo plan consume tiempo.
Sin planes se trabaja a ciegas
4. Indica cuales son los principios de la planeación y en qué consiste cada una
Precisión: los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir accionesconcretas.
Flexibilidad: todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
Unidad: los planes deben de ser de tal naturaleza, que puedan decirse que existe uno solo para cada función, y todos los que se aplican en la empresa deben de estar de tal modo coordinados e integrados,que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.

5.- Indica cuales son los principales instrumentos de la planeación:
Manuales
Graficas Gantt
Redes
Diagramas de procesos
Técnicas de control presupuestal
6.- indica cuales son las reglas de la planeación:
Programas
Procedimientos
Presupuestos
Políticas
7.- Define el concepto de Organización:
Organización técnica de lasrelaciones que deben existir entre las funciones niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes.
8.- Explica porque es importante la organización:
Por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva hasta los últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación hanseñalado respecto a cómo se debe de ser una empresa.
9. Indica cada uno de los principios de la organización.

Principio de la especialización.
Principio de la unidad de cambio.
Principio del equilibrio de autoridad- responsabilidad.
Principio del equilibrio de dirección- control.



10. Explica en que consiste el principio de la especialización.
“cuanto más se divide el trabajo, dedicando acada empleado una actividad mas ilimitada y concreta, se obtiene, de suyo, mayor eficacia, precisión y destreza.”

11. Explica en que consiste el principio de la unidad de mando.
“Para cada función debe existir un solo jefe”
Este principio establece la necesidad de que cada subordinado reciba ordenes sobre una misma materia de dos personas distintas. Esto es esencial para el orden y laeficacia que exige la organización. “nadie puede servir a dos señores.”
“Un cuerpo con dos cabezas, dice Urwick, es tan monstruoso en lo administrativo, como un cuerpo humano con dos cabezas en lo biológico.”

12. Explica en que consiste el principio de equilibrio de la autoridad- responsabilidad.
“Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada nivel jerárquico,estableciéndole al mismo tiempo la autoridad correspondiente a ella.”

13. Explica en que consiste el principio de dirección- control.
“a cada grado de delegación debe corresponder el establecimiento de los controles adecuados, para asegurar la unidad de mando.”
La administración no puede existir “sin alguna delegación”, ya que aquella consiste en “hacer a través de otros.”


14. Define el...