Cuestionario De Administración IV

1. Qué es la estrategia de diversificación
2. ¿Por qué se diversifica?
3. Mencione algunas críticas que se le hacen a la estrategia de diversificación:
4. Mención dostipos de diversificar:
5. ¿Qué significa sinergia?
6. Qué es integración vertical:
7. Mencione algunas críticas a la integración vertical:
8. ¿Qué es la estrategiainternacional?
9. Mencione las diferentes formas que las empresas pueden incursionar en nuevos mercados (estrategia internacional):
10. Cuáles son algunas limitaciones para laInversión Extranjera Directa (IED):
11. Qué es la cooperación y colaboración entre las empresas:
12. ¿Qué es el inventario “Justo a tiempo”?
13. Qué ventajas tienen lasempresas al seguir la estrategia de cooperación y colaboración:
14. ¿Qué es la fusión de las empresas?
15. Cuáles son los tipos de fusión:
16. ¿Qué beneficios trae lafusión de empresas?
17. ¿Qué es la innovación?
18. Cuáles son los dos tipos de innovación:
19. Cuál es el trabajo de I+D en la innovación:
20. ¿Cuáles son los motivos y razonespara innovar?
21. ¿Qué es la creatividad como parte de la innovación?
22. Qué es la diversificación (dos dimensiones:
23. Cuáles son las ventajas y desventajas de unaempresa de un solo negocio:
24. ¿Por qué crecer para las empresas?
25. Alternativas de crecimiento (matriz de ansoft).

 


 




 
 


 
 

 
 
 

26. ¿Qué esdiversificación relacionada?
27. ¿Qué son sinergias tangibles e intangibles?
28. ¿Qué es la diversificación no relacionada?
29. Qué es la internacionalización:
30. Razones de lainternacionalización:
31. Obstáculos de la internacionalización:
32. Cuáles son las ventajas de la internacionalización:
33. Qué estrategia usa 3M y como está integrada