Cuestionario De Administracion Ii

CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION II

1. ¿Cuál es el concepto y la importancia de la planeación?
Es la determinación de los objetos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá que realizarse en un futuro.
2. ¿Escribe cuales y cuantos son los principios de la administración?
a. PRINCIPIO DE LA PRECISION: Losplanes no deben hacerse con afirmaciones vagas a genéricas, sino con la mayor precisión posible.

b. PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD: Es dejar un margen para los posibles cambio que se pudieran dar, tanto buenos como malos.

c. PRINCIPIO DE LA UNIDAD: Trabajar de una manera unida, coordinada e integrada para lograr la meta propuesta.

3. ¿Cuáles son las etapas de la planeación? Escríbelas ydescribe cada una de ellas.
PROPOSITOS: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente en un grado social.
OBJETIVOS: Representa los resultados que la empresa espera obtener, con fines por alcanzar, establecidos cualitativamente.
ESTRATEGIA: Son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleogeneral de los recursos y esfuerzos, tras lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.
POLITICAS: Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos y no se sancionan.
PRESUPUESTOS: Es el plan de todas o algunas de las fases de la actividad de la empresa expresando en términos económicos, junto con la comparación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
PRONOSTICOS:Es prever las cosas que pudieran suceder.
4. ¿Qué tipo de premisas existen, enúncialas y escríbelas?
Las premisas de acuerdo a su naturaleza pueden ser:
a. INTERNAS: Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos.
b. EXTERNAS: Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de susactividades. Estas premisas externas pueden ser de carácter:
• Político
• Legal
• Económico
• Sociales
• Técnicas
• Otros factores
5. Escribe que tipo de presupuestos se requieren para asignar recursos para una actividad específica.
DE INGRESOS: Presupuestos que proyecta las ventajas futuras.
DE GASTOS: Presupuestos que enlistan las principales actividades que emprende una unidad, a las que seasignan una cantidad de dinero.
DE UTILIDAES: Presupuesto que usan las unidades separando de la organización que combina los presupuestos de ingresos y gastos para determinar la contribución de la unidad de las utilidades.
DE EFECTIVO: Presupuesto que proyecta único cuanto efectivo tendrá a mano una organización, y cuanto necesitara para satisfacer los gastos.
DE INVERSIONES DE CAPITAL:Presupuesto que se supone un nivel fijo de ventas o producción.
PRESUPUESTO FIJO: Presupuesto que supone un nivel fijo de ventas o producción
PRESUPUESTO VARIABLE: Presupuesto que toma en cuenta aquellos costos que varían con el volumen.
6. ¿Qué es planeación estratégica?
Los planes que se aplican a toda la empresa, que se refieren al establecimiento global de los objetivos de la organización, yque buscan situar en una posición a la organización en términos de su ambiente, se llaman planes estratégicos.
7. ¿Cuáles son las necesidades de planeación?
A primera vista, pudiera parecer que las organizaciones tienen un objetivo único, para las empresas de negocios obtener utilidades; para las organizaciones lo lucrativas, proporcionar un servicio eficiente.
No obstante, un análisis más decerca recela que todas las organizaciones tienen objetivos múltiples. Las empresas de negocios también tratan de incrementar su parte del marcado y proporcionan el bienestar a sus empleados.
8. Explica que es el proceso de planeación.
En primer lugar, hablando en forma general, la planeación formal está asociada con mayores utilidades, mayor rendimiento de los activos, y otros resultados...