Cuestionario de administracion

1.-Es la unidad económica social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una producción que responde a los requerimientos del medio humano en la que la propia empresa actúa
R.- EMPRESA
2.-satisfacer las necesidades de los consumidores con productos o servicios de la empresa
R.- OBJETIVO DE SERVICIO
3.-Realizar actividades comunales en la localidad,cumplimiento con las tasa tributarias.
R.- OBJETIVO SOCIAL
4.-Pago de dividendos proporcional al riesgo asumido y liquidación de intereses que completan la estructura financiera.
R.- OBJETIVO ECONOMICO
5.-Las empresas por su magnitud se pueden clasificar en:
R.- PEQUEÑA, MEDIANA Y GRANDE
6.-Un gerente planea cuando selecciona y desarrolla el mejor curso de acción necesario para lograr un objetivo.R.-PLANEACION
7.-Función a través de la cual se pone en acción, aquellas cosas que han sido planeadas, también se refiere a dar órdenes específicas al personal para que trabaje.
R.-DIRECCION
8.-Es la medición de resultados actuales y pasados en relación con los resultados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
R.-CONTROL
9.-Establecer una unidadde mando que determine que cada individuo debe saber a quien reportarse y quienes son responsables ante el.
R.-ORGANIZACIÓN
10.-Se da a través del desarrollo de una mente inquisitiva, resultado de la investigación para lograr conocimientos.
R.-ADMINISTRACION CIENTIFICA
11.-Se basa en la experiencia de las personas y no en pasos bien definidos.
R.-ADMINISTRACION EMPIRICA
12.-Es el trabajo querealiza un gerente para calcular las posibilidades futuras de una empresa dentro del mercado.
R.-PRONOSTICO
13.-Es el fin o proposito al que se dirige el esfuerzo de un grupo humano este se mide en términos cuantitativos.
R.-OBJETIVOS
14.-Se define como suposiciones futuras que impiden el cumplimiento de los objetivos empresarios.
R.-PREMISAS DE LA PLANEACIÓN
15.-Es el conjunto deactividades a desarrollarse en un tiempo determinado y tiende alcanzar las metas fijadas.
R.-PROGRAMAS
16.-Son normas de acción, expresadas en forma verbal, escrita o implícita, que son adoptadas y seguidas por un dirigente.
R.-POLITICAS
17.-Es una guía que detalla en forma precisa como se va a desarrollar una actividad, secuencia de labores ordenadas.
R.-PROCEDIMIENTOS
18.-Es un plan en el cual sepueden expresar anticipadamente los resultados, en datos numéricos, peso, unidades, horas.
R.-PRESUPUESTOS
19.-Son acciones establecidas a futuro y las cuales permiten alcanzar objetivos.
R.-ESTRATEGIAS
20.-Este método va de lo general a lo específico y tiene principio general, cosa particular.
R.-METODO DEDUCTIVO
21.-Va de lo particular a lo general, sus pasos son: observación, hipótesis,comprobación y generalización.
R.-METODO INDUCTIVO
22.-Unidad de la organización o rama de la empresa sobre la que un objetivo tiene autoridad para realizar actividades.
R.-DEPARTAMENTO
23.-Representación grafica de los niveles organizacionales de la empresa realizados en hojas o cartulinas.
R.-ORGANIGRAMA
24.-Son grupo de personas con carácter de staff los cuales se reúne para conocer laproblemática de la empresa y proponer diferentes soluciones.
R.-COMITES
25.-Son documentos debidamente estructurados donde viene información relevante de la empresa y facilita la realización de las actividades y funciones dentro de la misma.
R.-MANUAL
26.-Consiste en proveer de la cantidad suficiente de solicitantes a una empresa, durante el transcurso del año.
R.-RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
27.-Esla elección de la empresa idónea para un puesto determinado y a un costo adecuado.
R.-SELECCION
28.-Proceso dinámico a través del cual se da una orientación a los nuevos elementos de la organización.
R.-PROCESO DE INDUCCION PERSONAL
29.-Es un acuerdo de voluntades que se puede dar en forma verbal o escrita.
R.-CONTRATO
30.-Su proposito principal es eliminar a los solicitantes que de...