CUESTIONARIO DE ANALISIS DE OPERACIONES
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2015
CUESTIONARIO DE ANALISIS DE OPERACIONES
1.- Explique cómo se puede aplicar la simplificación del diseño en el proceso de manufactura.
2.- ¿Como se relaciona el análisis deoperaciones con la ingeniería de métodos?.
3.- ¿Por qué se desarrollan las operaciones innecesarias en la industria?
4.- Compare y contraste el análisis de operaciones con elmétodo de manufactura esbelta.
5.- ¿Cuáles son los siete desperdicios (mudas)?
6.- ¿Qué son los pilares 5´s?
7.- ¿Que se entiende por tolerancias estrictas?
8.- Expliqueporque es deseable "hacer muy estrictas" las tolerancias y especificaciones.
9.- ¿Que quiere decir inspección lote por lote?
10.- ¿Cuando no es justificable un procedimientoelaborado por control de calidad?
11.- ¿Cuales son los seis puntos que deben considerarse cuando la misión consiste en reducir los costos de materiales?
12.- ¿De que forma unasituación de trabajo y equipo cambiantes afecta el costo de los componentes comprados?
13,- Explique de que forma la re configuración de operaciones puede generar ahorros?
14.-Por lo general, ¿que proceso se considera el más rápido para definir y dimensionar operaciones?
15.- ¿Como debe el analista investigar la configuración y herramientas con el finde desarrollar mejores métodos?
16.- Señale algunas aplicaciones del código de barras para mejorar la productividad.
17.- ¿Cuales son los dos tipos de distribuciones deplanta? Explique cada uno de ellos a detalle.
18.- ¿Cual es la mejor forma de probar una distribución propuesta?
19.- ¿Que preguntas debe realizar el analista cuando estudia eltrabajo que se realiza en una estación de trabajo especifica?
20.- Explique las ventajas de usar una lista de verificación.
21.- ¿De que depende el alcance herramental?
1.- Explique cómo se puede aplicar la simplificación del diseño en el proceso de manufactura.
2.- ¿Como se relaciona el análisis deoperaciones con la ingeniería de métodos?.
3.- ¿Por qué se desarrollan las operaciones innecesarias en la industria?
4.- Compare y contraste el análisis de operaciones con elmétodo de manufactura esbelta.
5.- ¿Cuáles son los siete desperdicios (mudas)?
6.- ¿Qué son los pilares 5´s?
7.- ¿Que se entiende por tolerancias estrictas?
8.- Expliqueporque es deseable "hacer muy estrictas" las tolerancias y especificaciones.
9.- ¿Que quiere decir inspección lote por lote?
10.- ¿Cuando no es justificable un procedimientoelaborado por control de calidad?
11.- ¿Cuales son los seis puntos que deben considerarse cuando la misión consiste en reducir los costos de materiales?
12.- ¿De que forma unasituación de trabajo y equipo cambiantes afecta el costo de los componentes comprados?
13,- Explique de que forma la re configuración de operaciones puede generar ahorros?
14.-Por lo general, ¿que proceso se considera el más rápido para definir y dimensionar operaciones?
15.- ¿Como debe el analista investigar la configuración y herramientas con el finde desarrollar mejores métodos?
16.- Señale algunas aplicaciones del código de barras para mejorar la productividad.
17.- ¿Cuales son los dos tipos de distribuciones deplanta? Explique cada uno de ellos a detalle.
18.- ¿Cual es la mejor forma de probar una distribución propuesta?
19.- ¿Que preguntas debe realizar el analista cuando estudia eltrabajo que se realiza en una estación de trabajo especifica?
20.- Explique las ventajas de usar una lista de verificación.
21.- ¿De que depende el alcance herramental?
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