cuestionario de gestion de personas
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
Nombre:
Área:
Antigüedad en el puesto actual:
Número de colaboradores directos:
Para reflexionar y contestar a las siguientes preguntas, piensa en el equipo de trabajo del que
actualmente formasparte y que estás liderando.
Este ejercicio te llevará unos 15 minutos, procura estar centrado y sin interrupciones.
Estas reflexiones son totalmente personales y confidenciales, de forma que tuscontestaciones
serán tenidas en cuenta dentro del conjunto de respuestas emitidas por todos los participantes
en el programa formativo. Eso sí, nos ayudarán a ajustar mejor los contenidos de la formación y
aque tú puedas sacarle más provecho.
1. ¿Tienes clara cuál es la misión (para qué está constituido), y la visión (cómo quiere ser
en el futuro), de este equipo?
El equipo está constituido para darservicio administrativo de forma rápida y eficaz a todo el personal del centro, así como atender las demandas de nuestros propios clientes internos del grupo con los que mantenemos directa relación(CIAC, Produccion…)
2. ¿El orden, lugar y función de cada miembro del equipo están claros?
Cada uno de los miembros tiene unas funciones principales, pero conocen perfectamente gracias a frecuentesrotaciones entre puestos de trabajo, el resto de funciones de sus compañeros con el fin de poder ajustar la carga de trabajo entre las distintas estacionalidades del año y atender las puntas detrabajo de cada puesto con el apoyo de otro miembro del equipo. Otro de los factores que afectan a dicha situación, es que todas las funciones que realizan los miembros están procedimentadas por escrito yrevisados periódicamente.
3. ¿Cómo se viven los momentos de estrés o de crisis?
No sueles ser habituales, ya que la flexibilidad que aporta el que todos los miembros del equipo sepan realizarperfectamente las funciones del resto y la buena relación entre sus miembros, hace que las situaciones de estrés y crisis se transformen en “Ambiente de compañerismo y apoyo”.
Cuestionario detección...
Área:
Antigüedad en el puesto actual:
Número de colaboradores directos:
Para reflexionar y contestar a las siguientes preguntas, piensa en el equipo de trabajo del que
actualmente formasparte y que estás liderando.
Este ejercicio te llevará unos 15 minutos, procura estar centrado y sin interrupciones.
Estas reflexiones son totalmente personales y confidenciales, de forma que tuscontestaciones
serán tenidas en cuenta dentro del conjunto de respuestas emitidas por todos los participantes
en el programa formativo. Eso sí, nos ayudarán a ajustar mejor los contenidos de la formación y
aque tú puedas sacarle más provecho.
1. ¿Tienes clara cuál es la misión (para qué está constituido), y la visión (cómo quiere ser
en el futuro), de este equipo?
El equipo está constituido para darservicio administrativo de forma rápida y eficaz a todo el personal del centro, así como atender las demandas de nuestros propios clientes internos del grupo con los que mantenemos directa relación(CIAC, Produccion…)
2. ¿El orden, lugar y función de cada miembro del equipo están claros?
Cada uno de los miembros tiene unas funciones principales, pero conocen perfectamente gracias a frecuentesrotaciones entre puestos de trabajo, el resto de funciones de sus compañeros con el fin de poder ajustar la carga de trabajo entre las distintas estacionalidades del año y atender las puntas detrabajo de cada puesto con el apoyo de otro miembro del equipo. Otro de los factores que afectan a dicha situación, es que todas las funciones que realizan los miembros están procedimentadas por escrito yrevisados periódicamente.
3. ¿Cómo se viven los momentos de estrés o de crisis?
No sueles ser habituales, ya que la flexibilidad que aporta el que todos los miembros del equipo sepan realizarperfectamente las funciones del resto y la buena relación entre sus miembros, hace que las situaciones de estrés y crisis se transformen en “Ambiente de compañerismo y apoyo”.
Cuestionario detección...
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