cuestionario de gestion del talento humano





1. Definir la administración del capital humano y la administración de recursos humanos.

La administración de capital humano: es la tarea que consiste en medir la relación de causa y efecto de diversos programas y políticas de RH en saldo final del análisis financiero de la empresa.

La administración de recursos humanos: es la utilización de losrecursos humanos de una empresa para lograr objetivos organizacionales. Como consecuencia, todos los gerentes de cada nivel deben participar en la administración de recursos humanos.

2. ¿Qué funciones de la administración de recursos humanos se deben llevar a cabo sin importar el tamaño de la organización?
La funciones de la administración de recursos humanos incluye el proceso de empleo, eldesarrollo de recursos humanos, la compensación las prestaciones, la seguridad social y la salud, las relaciones laborales y con los empleados.
3. ¿Cuáles son los factores del ambiente externo que afectan la administración de recursos humanos? Describa cada uno.

Los factores externos incluyen la Fuerza Laboral que es una reserva personas que están fuera de la empresa y de la cual la organizaciónobtiene a sus trabajadores; Aspectos legales es la legislación federal, estatal y local, así como las diversas decisiones judiciales que interpretan esta legislación; Sociedad es la que se fundamenta en la responsabilidad social, que es la obligación implícita y forzosa que sienten los gerentes, al actuar bajo capacidad oficial, de servir o proteger los intereses de grupos distintos al de ellosmismos; Sindicatos está integrado por empleados que se unen con el propósito de negociar con su patrón; Accionistas son los propietarios de una asociación, estos como han invertido capital en la empresa pueden en ocasiones cuestionar los programas que la administración considera benéfico para la organización; Competencia las empresas enfrentan una competencia intensa tanto en sus productos o servicioscomo en los mercados laborales; Clientes las personas que usan los productos y servicios de una empresa también forman parte de sus factores externos; Tecnología esta tiene el poder de aumentar o disminuir el valor de una organización; Economía en su conjunto y en sus diversos segmento es un factor ambiente importante que incluye en la administración de recursos humanos.

4. Este capítulodescribe la función versátil de los recursos humanos en los negocios. Describa cada componente que participa en la administración de recursos humanos.

Gerente de recursos humanos. Un gerente de recursos humanos es el que desempeña cada una de las cinco funciones de recursos humanos. Este actúa normalmente en calidad de asesor o reclutador y que trabaja con otros gerentes en asuntos de recursoshumanos.

Centro de servicio compartido. Se encarga de las actividades rutinarias basadas en transacciones que están dispersas a través de la organización y las consolida en un solo lugar.

Empresa de abastecimiento externo. Es el proceso que consiste en transferir la responsabilidad de un área de servicio y sus objetivos a un proveedor externo.

Gerente en línea. Son las personas que participandirectamente en el propósito principal de una organización. Conforme a como disminuye el trabajo cotidiano de los gerentes de recursos humanos, los gerentes de línea avanzan y realizan tareas que desempeña con frecuencia el gerente de recursos humanos.

5. ¿Cómo deben actuar los recursos humanos como un socio estratégico?

Diseñar estrategias para la fuerza laboral integradas a lasestrategias y metas de la empresa.
Mejorar la función de los recursos humanos en iniciativas de cambios importantes como:
Plantación estratégica.
Fusiones y adquisiciones.
Implantación de sistemas.
Reorganización/ recorte de personal.
Ganarse el derecho de tener un lugar en la mesa corporativa.
Crear conciencia y/o aumentar la comprensión del negocio.
Entender las finanzas y las utilidades....