Cuestionario De Integración (Administración)

EQUIPO 4
INTEGRACIÓN
1._ ¿Cuál es la diferencia básica de los elementos dinámicos de la administración respectos a los estáticos?
En lo dinámico debemos considerar las cosas “como son” en realidad, en lo estático es “lo que se debe ser”

2._ ¿Qué es la integración?
Es obtener y articular los elementos materiales y humanos para el adecuado funcionamiento de un organismo social

3._¿Cuál es la importancia de la integración?
-Es el primer paso de la etapa dinámica
-Es el punto del contacto entre lo estático y dinámico
-Función permanente

4._ ¿Cuáles son los principios básicos de la integración de personas?
-Adecuación de hombres y funciones
-Provisión de elementos administrativos
-Importancia de la introducción adecuada

5._ ¿Cuáles son los principios básicosde la integración de cosas?
-Carácter administrativo
-Abastecimiento oportuno
-Instalación y mantenimiento
-Delegación y control

6._ ¿Cuáles son los 4 pasos de la integración de personas extrañas a la empresa?
-Reclutamiento, selección, introducción y desarrollo

7._ ¿Cuales son los aspectos que deben de distinguirse en el reclutamiento?
-Las fuentes de abastecimientos y los mediosde reclutamiento.

8._ ¿Cuales son los medios más usados para la selección de personas?
-La hoja de solicitud, la entrevista, la pruebas psicotécnicas y/o practicas, la encuesta y el examen médico.

9._ Partes que comprenden el principio de la introducción:
-La introducción general a la empresa y en su departamento o sección.

10._ ¿En que suele dividirse el desarrollo de quienes ingresanen una empresa?
-Adiestramiento y capacitación de obreros y empleados,
-Capacitación de supervisores
-Desarrollo de ejecutivos

11._ ¿Que pasos suele comprender el adiestramiento de obreros y empleados?
- Como debe prepararse la instrucción y como debe darse la instrucción.

12._ ¿Qué comprende cómo debe darse la instrucción?
-preparar al empleado, presentar la operación, probar laejecución y revisar.

13._ ¿cuáles son los 2 aspectos básicos que requiere la capacitación de supervisores?
La de técnico y la de jefe

14._ ¿que es el desarrollo de ejecutivo?
Es la aplicación de un esfuerzo planeado para proveer, mantener y desenvolver a quienes han de formar el grupo administrativo

15._ ¿cuales son los problemas fundamentales que supone resolver el desarrollo técnico deejecutivos?
Que puesto ejecutivos hay en la empresa, que requisitos deben exigirles, que material humano se deba disponer para llenar los puestos

16._ ¿Cuales son los 3 aspectos del desarrollo de ejecutivos?
R=adiestramiento, capacitación y formación

17.- ¿Que debe entenderse por relaciones industriales?
R=la administración del personal

18._ ¿Para qué se designa el término “relacioneshumanas”?
-Para las relaciones que en la empresa se realizan bajo el criterio de la cooperación, la ayuda mutua, el entusiasmo para trabajar, la concordia, la paz en el trabajo, etc.

19._ ¿Cuáles son los principales tipos de relaciones humanos en la empresa?
Las relaciones jurídicas, relaciones económicas, relaciones sociales y las relaciones administrativas.

20._ ¿Cuál es la importancia delas relaciones públicas?
Constituyen en realidad un elemento esencial para la buena administración, para el progreso, y aun para la existencia misma de una empresa.

21._ ¿Por qué razón el personas constituye un elemento de primera importancia como instrumento o medio para las relaciones publicas?
Porque lo que diga o exprese con sus acciones sobre la empresa, tendrá impacto definitivo en laopinión que los demás se formen de nosotros.

22._ En que aspectos el personal influye en la opinión que el publico forma de la empresa?
En las cartas que escribe, las llamadas telefónicas que hace, las entrevistas que realiza y en el servicio que se presenta.

23._ ¿Cuáles son los tipos de encuestas en relaciones públicas?
Investigación de la imagen, investigación motivacional y estudios...