Cuestionario de Liderazgo
1. ¿Cuál es la visión de la empresa?
Ser líder en distribución eficiente en mayoreo, detalle y punto de venta en la zona
centro-sur del país.
2. Valores organizacionalesreflejados en las acciones del líder
-Satisfacción del cliente
-Competitividad
-Honestidad
-Compromiso con los demás
-Visión del negocio
3. ¿Cuáles factores considera para ser sustentable?
-Rentabilidad-Servicio
-Precio competitivo
-Trabajo en equipo
4. ¿Cómo crean un ambiente de aprendizaje continuo?
-En base a capacitación continua de las distintas áreas
-Escalonando puestos
-Compromiso de losjefes de capacitar y entrenar a sus subalternos
-Promoción de personal capacitado a mejores puestos
-Vanguardismo en tecnología
5. ¿Cómo se promueve la innovación y agilidad?
-Generando en el personalideas y creatividad en el personal, así como premiando
la innovación
-Optimismo en el ambiente de trabajo
-Buscando la innovación y agilidad en base a evitar la burocracia empresarial
-Sueldos justos-Promoviendo al personal capacitado a mejores oportunidades de trabajo
-Incentivando
6. ¿Cómo se promueven a nuevos líderes dentro de la empresa?
-En base a capacitación
-Promoviendo honestidad, éticaempresarial, vocación de servicio, crecimiento
personal y profesional
-Gente comprometida con la empresa
-Capacidad para detectar a líderes en potencia
-Focalizando jefes que no permiten elcrecimiento de la empresa
-Trabajo en equipo
Comunicación y desempeño Organizacional
1. ¿Qué programas se tiene para los empleados?
-Capacitación continua
-Cursos específicos
-Desarrollo con altaautoestima
2. ¿Cómo hacen para que los objetivos de la empresa se cumplan por
parte de los empleados?
-Creando evaluaciones continuas
-Metas alcanzables
-Incentivos por bonos al lograr objetivos
-Cultura dela empresa
Responsabilidad Social
1. ¿Existe transparencia en las operaciones?
Sí, actualmente se busca que en base al código de ética, las operaciones sean
transparentes y que todo el personal...
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