Cuestionario De Planificación Estrategica
146. Según SENGE, la org. debe estar estructurada debidamente para:
- Fomentar nuevos patrones de pensamiento
- Motivar a las pers. Para q sigan expandiendo su capacidadde aprendizaje a efecto de perfeccionar su productividad.
- Trabajar en las aspiraciones compartidas
- Alentar a los individuos para q tengan una visión colectiva del todo.
147. Las org. puedenaprender continuamente siempre y cuando dominen 5 disciplinas, c/u de ellas presenta una dimensión q potencia las condiciones para el desarrollo de la organización. Estas disciplinas son:
1. DOMINIODEL PENSAMIENTO SISTEMICO: Es la condición de ver el todo (el bosque) en lugar de sus partes (el árbol). Según SENGE ésta era la 5ta. Disciplina xq integra a las demás dentro de una estrategiacoherente e integrada.
2. DOMINIO DE LA ASPIRACION PERSONAL: Es la excelencia individual y el comportamiento de la moral, dado q cada individuo es responsable de sus decisiones y asume susconsecuencias. Cuando se presenta un problema, o una oportunidad, cada persona de be tomar la iniciativa para aprender cómo lidiar con éstos.
3. DOMINIO DEL DESARROLLO DE PARADIGMAS: Se lleva a cabomediante la exploración de los modelos mentales q determinan y explican el comportamiento individual.
4. DOMINIO DEL ESTABLECIMIENTO Y EL COMPORTAMIENTO DE LA VISIÓN: Es hacer explícito el lugar dondese quiere estar en el futuro, a través de la discusión de esa visión, y comunicándola para q sirva de guía y motor a fin de concretarla.
5. DOMINIO DE LA PRÁCTIA DE APRENDIZAJE EN EQUIPO: Serealiza x medio de la creación de un ciclo en el cual las acciones individuales se convertirán en acciones colectivas q funcionan como memoria organizacional, xq realimentan el aprendizaje de los...
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