Cuestionario de recursos humanos

CUESTIONARIO Nº 1
1.- De forma general ¿Quiénes resultan beneficiados con el programa de remuneración flexible y quienes resultan perjudicados?
R.- Podemos decir que tanto el empleado como la organización resultarían beneficiados debido a que:
El empleado recibe una remuneración de acuerdo al grado de desempeño que ejerce (a mas desempeño, mayor se la productividad y por lo tanto mayorremuneración) esto en comparación de los demás empleados, también esto dará lugar a que la empresa a su vez sea mas productiva.
L a organización estaría perjudicada ya que la remuneración modificaría las estructuras salariales ya establecidas, también la empresa se vería envuelta por los problemas de los empleados no beneficiados por la remuneración pudiendo estos tomar posibles presionessindicales.
2.- ¿como se puede conseguir que un programa de remuneración flexible premie efectivamente el trabajo realizado de forma justa y permita al mismo tiempo el crecimiento de la empresa?
R.- se lo puede conseguir un curso de capacitación en forma de remuneración adicional para el empleado, al terminar el curso de capacitación el empleado recibirá mas beneficios, por consecuente hará subir laproductividad de la empresa ya que entregara mas valor y mejores habilidades a su labor gracias a esa capacitación. Por lo tanto la empresa también se vera elevada por su crecimiento.
3.- ¿con que fondos se financia los programas de remuneración flexible?
R.- el fondo de financiamiento para la remuneración flexible son las utilidades que genera la empresa, ya que las remuneraciones sonautofinanciables.
4.- ¿Cómo se puede lograr que el programa de remuneración flexible se convierta en un puntal para el desarrollo de la empresa y no así en la manzana de la discordia entre los colaboradores?
R.- se puede lograr comunicando a todo el personal que la remuneración estar dada al desempeño de cada uno, y que todos se encuentren en la misma condición para lograr un mayor beneficio.
5.- ¿Quédificultad económica implícita donde se presenta inevitablemente con la implantación de un programa de remuneración flexible?
R.- Las dificultades económicas son:
Altera las estructuras salariales establecidas de forma lógica y rígida, porque introduce la contingencia en función del desempeño. Además que rompe la igualdad de las ganancias dentro de la organización.
6.- ¿Cuál es el grupo deejecutivo que debe ser “protegido” especialmente a través del favorecimiento en el pago de bono como una medida estratégica de protección de la organización a sus altos ejecutivos?
R.- son aquellos ejecutivos que se encuentran en una posición estratégica ya que las decisiones más importantes están en sus manos.
7.- ¿Plantee una solución estratégica alternativa al pago de jugosos bonos que tienenpor objetivos “proteger” la movilidad de ejecutivos entre empresas?
R.- una estrategia además de darle jugosos bonos, podría ser darles buenas condiciones de trabajo como ser:
Material necesario
Seguridad
En las diferentes épocas estacionales darles calefacción y aire acondicionado.
En si adecuar el puesto a la persona.
No todo es dinero sino el como se sienten en la empresa.
8.- ¿Cómo yen base a que la subsidiaria brasileña LLOYDS BANK define la evaluación final que determina si se van a pagar o no los bonos que hacen a la remuneración variable?
R. La evaluación se hace en base en las metas definidas al inicio del año, un triunvirato de LLOYDS compuesto por el presidente y dos vicepresidentes, determina el porcentaje de las utilidades a distribuir, en caso de que se alcance lameta de los resultados. La segunda bolsa se reparte de acuerdo con el desempeño de cada uno de los ejecutivos de área.
9.- ¿Comente la subjetividad que hacen al reconocimiento del pago de bonos?
R. La subjetividad del proceso es inevitable y hasta deseable. Para eliminar la subjetividad, las empresas vinculan los premios a los resultados concretos y mensurable, al hora de discutir la...